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19 mots prouvent à quel point le bitcoin était audacieux

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19 mots prouvent à quel point le bitcoin était audacieux

Richard Gendal Brown est CTO chez R3.

Cet article d'opinion exclusif fait partie de CoinDesk "Bitcoin à 10 ans: Le livre blanc Satoshi" séries.


Il y a un phénomène en anthropologie appelé le "Cargo Cult"Il a été observé pour la première fois en Mélanésie à la fin du XIXe siècle et a fait l’objet d’une chronique célèbre après la Seconde Guerre mondiale, lorsque des tribus isolées du Pacifique ont créé des pistes d’avion pastiche et imité des contrôleurs aériens disparus dans le but de stimuler le retour d’aéronefs militaires.

La culture de la cargaison consiste en des groupes de personnes qui confondent la forme avec la substance, s’accrochant à un concept facilement visible sans comprendre la raison sous-jacente de son existence.

Alors que nous célébrons le 10e anniversaire du courrier électronique annonçant la naissance de Bitcoin, je réfléchis à la prévalence des cultes de fret dans l'industrie du blockchain, à leurs causes et à ce que nous devrions faire à ce sujet.

Par exemple, bon nombre des premières plates-formes de blocs d'entreprises diffusent toutes les données à tous les participants ou à des sous-groupes de participants définis de manière grossière. Ce n’est pas comme cela que les affaires fonctionnent – les contrats devraient être privés bien sûr. Mais la diffusion intégrale correspondait à la façon dont Bitcoin l’avait fait, de sorte que l’on avait parfois l’impression que le même concept était «cultivée par le cargo», même si cela avait un sens parfait pour Bitcoin mais absolument aucun sens pour les entreprises. Ils ont depuis revu leurs conceptions mais, en tant que communauté, nous devrions nous demander: comment est-ce arrivé? Pouvons-nous faire mieux à l'avenir?

De même, de nombreuses plates-formes de blockchain d'entreprise fonctionnent sur une machine appelée Ethereum Virtual Machine (EVM) et obligent les développeurs à programmer dans un langage appelé Solidity. Non pas parce que les entreprises veulent apprendre de toutes nouvelles langues, mais parce que c'est comme ça que l'éthereum l'a fait.

Le problème est que, même si le MVE constituait un exploit extraordinaire, il ne s'agissait que d'une solution provisoire: la communauté Ethereum prévoyait publiquement de l'abandonner dans un proche avenir. Il est donc difficile d’envisager une raison pour l’adopter à des fins tout à fait indépendantes, sauf peut-être pour des raisons de développement de la cargaison. Cela a des conséquences réelles: l'apprentissage de nouvelles langues coûte de l'argent et les décisions techniques prises par les entreprises durent longtemps.

Si ces blockchains d'entreprise basés sur EVM prennent racine, on pourrait imaginer que l'écosystème commercial mondial puisse faire fonctionner l'EVM bien après que la plate-forme pour laquelle il a été inventé a évolué!

Cette adhésion servile à une solution spécifique à un problème spécifique s'étend même à un principe fondamental de la révolution de la blockchain d'entreprise: l'existence de blocs.

Satoshi Nakamoto ne s’est pas réveillé un matin en se disant: "Ce dont le monde a vraiment besoin, c’est que les transactions soient regroupées et confirmées lentement par blocs!" Non, bitcoin est un système batch car la réalité physique – la vitesse de la lumière – signifie qu'il est impossible de la concevoir autrement si vous souhaitez également atteindre les objectifs de conception du système autour d'un consensus pseudo-cryptoéconomique-intentivisé pseudonyme.

Si Satoshi avait pu construire un système en temps réel, il l'aurait fait.

Par conséquent, si vous n'avez pas quelques-unes des exigences de Bitcoin, pourquoi votre solution devrait-elle avoir un aspect identique et fonctionner comme un ordinateur central par lots des années 1960?

Un exemple à suivre

Je soutiens depuis longtemps que le monde des blockchains d’entreprise se consolidera bien plus rapidement que tout le monde "jour de reconnaissance"est à venir. À l'occasion du 10e anniversaire du document qui a déclenché Bitcoin, nous pouvons peut-être utiliser un exemple concret pour voir ce que nous pouvons apprendre de la façon dont Satoshi a abordé cette question du design, un design vraiment nouveau et gratuit. de la culture de la cargaison.

Vous trouverez ci-dessous le courrier électronique annonçant la naissance de l'ensemble du projet. Sa première ligne est la suivante: "Je travaille sur un nouveau système de paiement électronique entièrement peer-to-peer, sans tiers de confiance."

Avec cette phrase trompeusement simple, Satoshi Nakamoto a annoncé l’arrivée de Bitcoin.

Ce qui était capturé dans ces 19 mots constituait une spécification précise des besoins. Pas une réplique cultivée par une cargaison d'une idée inappropriée du passé, mais un ensemble d'exigences spécifiques, à partir duquel une conception spécifique a ensuite été appliquée.

Décomposons certains de ces mots pour voir comment Satoshi l'a fait.

  • Entièrement peer-to-peer: donc pas d'ordinateurs centraux.
  • Pas de tiers de confiance: l'argent électronique doit donc être intrinsèque à la plate-forme. (Sinon, vous devriez faire confiance à l'émetteur.)

Cela explique également pourquoi les participants du réseau qui exploitent leurs propres nœuds sont particulièrement concernés: si vous ne pouvez pas compter sur un logiciel que vous exploitez et contrôlez, vous vous fiez à une tierce partie de confiance.

Peut-être plus important encore, l'absence de tiers de confiance implique également que les fournisseurs de confirmation de transaction – les mineurs – ne peuvent pas être forcés à être identifiés, sans quoi le besoin d'un fournisseur d'identification réintroduit un tiers de confiance par la porte arrière.

Cette absence délibérée d'identités du monde réel signifie que vous ne pouvez pas implémenter "un participant, un vote", vous avez donc besoin d'un autre moyen de créer un lien avec le monde réel. Cela conduit à une preuve de travail qui superpose une confirmation à une dernière, ce qui signifie que vous devez donner du temps pour que les confirmations se propagent dans le monde entier, ce qui entraîne à son tour un besoin de traitement par lots, et par conséquent les confirmations doivent se présenter sous forme de blocs. Et ainsi de suite.

C’est juste une petite exagération de dire que toute l’architecture de Bitcoin se dévoile inévitablement et sans relâche à partir de ces 19 mots.

Vous travaillez dans les détails et toute l'architecture se met en place.

Risques et choix

En résumé, bitcoin est une solution incroyablement élégante à un problème commercial très précis.

Ce n'est pas sans ses problèmes, bien sûr. Et beaucoup d'entre eux sont profonds et fondamentaux: technique, environnemental et culturel. Mais nous ne pouvons sous-estimer l'ampleur de la réussite de Nakamoto. Dix ans plus tard, la prolifération de la "technologie blockchain" semble indiquer que Nakamoto a eu une grande influence.

Et pourtant… Comme je l'ai expliqué plus haut, toutes les plates-formes de blockchain métier d'aujourd'hui ne découlent pas d'une spécification d'exigences précise et d'un processus d'ingénierie ardu. Au lieu de cela, ils se sentent très différents. Certaines sont effectivement des répliques de systèmes conçus pour résoudre des problèmes très différents.

La résolution de ce problème réside dans l'ingénierie.

Pour voir ce que je veux dire, examinons Corda, la plate-forme open-source blockchain que mon équipe soutient et entretient, avec l’aide d’une vaste communauté open-source en pleine croissance. Je ne souhaite pas que cette pièce soit un argument de vente – je vais donc dire d'emblée qu'il existe des problèmes pour lesquels Corda est une solution étonnante… et des problèmes pour lesquels ne l'est-ce pas! Étudiez-le pour vous-même et appliquez-le là où cela a du sens.

Mais c’est aussi ce que je veux dire: Corda est une solution technique à un problème spécifique.

Il se trouve que Corda partage beaucoup de points communs avec d’autres plates-formes blockchain (transactions cryptographiques, options consensuelles byzantines tolérantes aux fautes, à grande échelle et bien plus encore). Mais il semble également différent à certains égards fondamentaux.

En conséquence, la communauté Corda a été critiquée pour ces choix de conception apparemment non conventionnels. Mais je crois que cette critique était mal placée. La raison pour laquelle les plates-formes comme Corda ont un aspect différent est qu’elles résolvent différents problèmes et ont été conçues à partir de rien pour les résoudre. Les différences sont une fonctionnalité, pas un bug, pour ainsi dire.

Pour Corda, notre mission est de permettre aux particuliers et aux entreprises d’effectuer des transactions directes en toute sécurité, avec la certitude juridique, le caractère définitif du règlement, une confidentialité stricte et l’assurance totale que «ce que vous voyez est ce que je vois». En conséquence, sa conception est différente. Par exemple, il existe une couche d'identité, les transactions ne sont envoyées qu'à ceux qui ont besoin de les recevoir, les transactions sont confirmées une par une en temps réel, etc.

Les plates-formes qui ont identifié un problème clair à résoudre et conçu une bonne solution à ce problème sont en mauvaise santé. Tout droit sorti de la plus grande CordaCon de tous les temps, nous nous dirigeons vers 2019 avec des déploiements de production à notre actif et une adoption à grande échelle juste devant nous.

Merci, Satoshi, de nous avoir montré le chemin.

Image de l'astronaute via Shutterstock


Chef de file de l’actualité blockchain, CoinDesk est un média qui s’efforce de respecter les normes journalistiques les plus strictes et qui respecte ensemble strict de règles éditoriales. CoinDesk est une filiale opérationnelle indépendante de Digital Currency Group, qui investit dans les crypto-monnaies et les startups blockchain.



Traduction de l’article de Richard Brown : Article Original

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