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30 facteurs commerciaux de la plateforme Blockchain

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30 facteurs commerciaux de la plateforme Blockchain

Considérations clés pour choisir la plate-forme blockchain d'entreprise optimale pour votre cas d'utilisation commerciale.

ConsenSys

Par Clemens Wan, architecte de solutions chez ConsenSys

Lorsque vous choisissez une plate-forme de blockchain «adaptée au grand livre» à votre cas d'utilisation commerciale, vous souhaiterez probablement faire preuve de diligence raisonnable et créer une rubrique qui justifie vos choix commerciaux et techniques pour vos parties prenantes et votre équipe. Voici quelques facteurs commerciaux qui pourraient être pris en compte pour le choix de votre plate-forme (pour des considérations techniques, lisez 30 Facteurs techniques de la plateforme Blockchain).

  1. Principale société de support de la plateforme – Qu'est-ce? Y a-t-il de nombreuses entreprises prenant en charge la même plate-forme?
  2. Soutenir la stratégie de soutien à long terme de l'entreprise – L'entreprise restera-t-elle et jouera-t-elle un rôle important dans la maintenance des versions de code? Est-il séparé du réseau?
  3. Soutenir les finances de l'entreprise – approfondir la piste financière et l'évaluation de la société de soutien.
  4. Proposition de valeur commerciale unique – Cette blockchain a-t-elle été construite spécifiquement pour un certain environnement à couvrir exigences fonctionnelles / non fonctionnelles spécifiques?
  5. Marché cible de la plateforme – La plate-forme a-t-elle un marché cible clair qui achètera directement le sommet des piles de pile et s'appuiera sur la plate-forme?
  6. Plan de mise sur le marché de la plateforme – Quelle est l'approche vers une plus grande adoption du marché?
  7. Volume de fournisseurs de technologies – Combien d'entreprises créent des applications haut de pile au-dessus du système?
  8. Qualité des fournisseurs de technologie – Lesquelles de ces sociétés sont réputées et ont déjà livré des projets ou adhèrent au marché?
  9. Type d'applications publiées – Les applications publiées sont-elles utiles et utilisées par le marché?
  10. Saturation du marché – Le marché a-t-il atteint un niveau d'engagement qui montre l'opportunité de rejoindre? Est-il déjà saturé?
  11. Développeurs disponibles – Y a t-il forte communauté de développeurs à la recherche d'opportunités d'emploi?
  12. Coût des développeurs – Les développeurs de blockchain spécialisés sont-ils trop chers à embaucher ou trop évangélistes pour rejoindre une institution traditionnelle?
  13. Facilité d'intégration avec les applications existantes – Ces applications se connecter aux systèmes existants en utilisant des technologies traditionnelles?
  14. Marché de dapps en direct – Combien de dapps sont en direct?
  15. Feuille de route des fonctionnalités – Quelles fonctionnalités supplémentaires seront ajoutées à la plateforme?
  16. Compatibilité open source et version entreprise – Les versions open source et entreprise sont-elles interopérables?
  17. Fonctionnalités supplémentaires open source et entreprise – Quelles fonctionnalités supplémentaires doivent être achetées ou intégrées par les fournisseurs?
  18. Coûts de licence de la couche blockchain – Combien coûtera la couche blockchain (par exemple, nœud / clients / infrastructure / adhésion à une fondation)?
  19. Coûts de licence de dapp – Combien coûtera le dapp? Comment le dapp gagne-t-il de l'argent dans l'écosystème? Va-t-il enfermer de l'argent dans un contrat intelligent en vendant jetons ou facturer des frais dans le contrat par transaction?
  20. À l'avantage de créer votre propre application par rapport à l'achat d'une application publiée – Est-il économiquement viable de construire un dapp et de le vendre à d'autres dans l'écosystème pour un jeu technologique pur?
  21. Soutenir la gestion des incidents et la continuité des activités – Qui est en mesure de fournir un soutien à tous les niveaux et de s'assurer que les choses fonctionnent si vous adoptez une nouvelle technologie?
  22. Embauche interne pour maintenance continue – Qui dois-je embaucher au sein de DevOps ou infrastructure pour soutenir le système? Y a-t-il une opportunité de conversion au sein de l'institution?
  23. Composants d'intégration système – Y a-t-il des composants existants qui peuvent être déployés ou réutilisés à partir de systèmes existants?
  24. Prise en charge des normes – La pile technologique est-elle alignée sur les politiques technologiques de l'institution?
  25. Audits d'entreprise – La plateforme est-elle passée audits au niveau de l'entreprise du logiciel et de la société soutenue pour le déploiement?
  26. Indépendant du vendeur – Y a-t-il plusieurs fournisseurs de technologies contribuant aux différentes couches?
  27. Test global de sécurité – Y a-t-il suffisamment de pirates informatiques et d'antécédents de révision sur la plateforme en termes de mesures de sécurité?
  28. Évaluation du marché – Existe-t-il un réseau avec une valeur existante qui peut être échangé?
  29. Maturité du paysage de marché – Un nombre suffisant de parties intermédiaires ont-elles revendiqué des positions dans le cadre du lancement réussi du marché?
  30. Exécution avec le fournisseur préféré – Votre fournisseur préféré (le cabinet de conseil le plus utilisé par votre entreprise) propose-t-il cette plate-forme pour les cas d'utilisation qui pourraient résoudre nos problèmes commerciaux?

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Traduction de l’article de ConsenSys :
Article Original

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