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Amélioration des processus et blockchain: un exemple de paiement

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Amélioration des processus et blockchain: un exemple de paiement

«Je viens de vous virer les fonds; vous les avez eu? »…« Non… je ne peux pas les voir. A quel compte les avez-vous envoyé? Quelle référence avez-vous utilisé? Pouvez-vous demander à votre banque de chasser?

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Photo de Johannes Plenio sur Pexels.com

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Le chèque est à la poste…

Comment pouvons-nous avoir presque le cinquième du chemin à travers le vingt et unième siècle et que cela se produit encore quotidiennement? Comment pouvons-nous être dans un monde où même si vous et moi sommes d'accord pour dire que je vous dois de l'argent, c’est toujours un processus essentiellement manuel, basé sur la bonne volonté, qui permet de mener à bien ce paiement?!

Le «modèle de colonisation» réduit les risques d’erreur et de conflit en tout processus de paiements – et le fait par changer le processus

C’est le problème que nous avons cherché à résoudre lorsque nous avons construit le Corda Settler. Et cela m’a rappelé lorsque j’ai entendu des collègues en discuter l’autre jour. L’un d’eux s’est demandé pourquoi on n'incluait pas le bénéficiaire d'un paiement dans l'ensemble des parties qui doivent accepter qu'un paiement a effectivement été effectué. N'est-ce pas un peu un oubli ?!

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Le modèle Corda Settler fonctionne en déplaçant toutes les sources possibles de désaccord dans un processus de paiement vers le début

En esquissant la réponse, je me suis rendu compte que je décrivais aussi certains concepts du passé lointain… de mes jours au middleware industrie. En particulier, cela me rappelait quand j’avais travaillé sur Gestion de processus solutions.

Et il y a un aperçu très important de ces jours qui explique pourquoi, malgré toutes les affirmations stupides sur les pouvoirs magiques des chaînes de blocs et le cynisme justifiable dans de nombreux quartiers, ceux d'entre nous qui résolvent les problèmes de clients avec Corda et d'autres plates-formes blockchain centrées sur les entreprises font quelque chose d'un peu différent… et son impact va surprendre beaucoup de gens.

Maintenant… Je ne pensais pas à écrire ce blog parce que des mots comme “middleware" et "Gestion de processus”Ont la garantie d'envoyer la plupart des lecteurs sur le bouton“ Fermer l'onglet ”… En effet, je crains d'être une figure de divertissement parmi certains de mes collègues de la R3… Qu'est-ce que notre CTO est en réalité – notre CTO de toutes les personnes! – Vous parlez de concepts ennuyeux d'il y a vingt ans?!

Mais, pour être juste, au bureau, tout le monde se moque de moi certains jours… surtout ceux où je décris Corda comme «comme un serveur d'applications, mais que vous le déployez pour tout un marché, pas seulement pour une seule entreprise"Ou quand je dis"c’est comme un middleware pour optimiser tout un secteur, pas une seule entreprise.

“Serveurs d'applications? Middleware? Vous êtes un dinosaure! Tout est une question de micro-services, de cloud et d’acronymes que vous ne pouvez même pas épeler ces jours-ci, Richard… Suivez le programme, grand-père!

Quoi qu'il en soit, la discussion avec Corda Settler m'a rappelé que j'avais déjà trouvé un autre moyen de convaincre mes collègues… parce que je me suis rendu compte d'un bon moyen d'expliquer ce que nous construisons avec Corda – et les blockchains d'entreprise – en général – n'est pas seulement «Middleware de niveau industriel» ou «serveurs d’applications de nouvelle génération»… c’est aussi une nouvelle génération de plateforme de gestion des processus métiers… Et de nombreux projets couronnés de succès dans cet espace sont en réalité des exercices déguisés de réingénierie des processus industriels.

En supposant que vous ne vous êtes pas déjà endormi, voici ce que je veux dire.

Les chaînes de blocs d'entreprise telles que Corda permettent à des marchés entiers de passer à des processus partagés

Repensez à la promesse que nous faisons avec les chaînes de blocs d’entreprise et à ce qui a motivé la conception de Corda:

«Imaginons que nous puissions appliquer les leçons tirées de Bitcoin et d’autres crypto-monnaies à la façon dont elles maintiennent en contact des parties disparates sur les faits qui les intéressent dans le monde des affaires habituelles. ils sont d'accord sur leurs contrats, leurs métiers et leurs accords… où nous savions avec certitude que ce que vous voyez est ce que je vois – WYSIWIS. Pensez aux coûts que nous pourrions éliminer grâce à moins de coupures, moins d'échecs de rapprochement et une meilleure qualité des données… et combien plus d'affaires nous pourrions faire ensemble quand nous pouvons avancer au rythme parce que nous pouvons faire confiance à nos informations »

Et c’est exactement ce que nous avons construit. Mais… et pardon si cela choque qui que ce soit… Corda n'est pas basée sur des sorts magiques et la poussière de lutin… Au lieu de cela, cela fonctionne en partie parce que nous conduisons tous ceux qui l'utilisent à un degré de communité beaucoup plus grand.

Parce que si vous passez d’un monde où chacun construit et exécute ses propres applications distinctes, qui ne sont plus synchronisées, vers un monde où tout le monde utilise un logiciel partagé. application au niveau du marché, ce que vous êtes en train de dire, c’est que ces partis se sont mis d’accord pour aligner leurs processus métier partagés, comme incarné dans cette nouvelle application partagée. Et quand on la regarde sous cet angle, il n’est pas surprenant que cette approche puisse réduire les écarts et les erreurs…!

Je veux dire: nous documentons – dans du code exécuté de manière déterministe – et nous nous soucions de chaque fait: qui peut mettre à jour quels enregistrements, quand et de quelle manière. Et pour ce faire, nous devons identifier et éliminer impitoyablement tous les endroits où des désaccords peuvent entrer dans le processus.

Parce que si nous savons que nous avons éliminé toutes les zones d’ambiguïté, de doute et de désaccord d’emblée, nous pouvons être certains que le reste de notre travail sera exécuté comme si c’était comme un train sur rails.

Tout comme les trains, si deux d’entre eux partent du même endroit et suivent la même voie, ils se retrouveront au même endroit à la fin.

Réduire les frictions dans les paiements: un exemple concret

Donc, pour les paiements, quelles sont ces choses? Quelles sont ces choses que si nous ne pas les obtenir dès le départ peut conduire à la "Je n'ai pas reçu votre paiement" saga que j'ai esquissée au début du post?

Eh bien, voici les plus évidentes comme:

  • Combien doit être payé?
  • Par qui?
  • À qui?
  • Dans quel genre d'argent / atout?

Il y en a des plus délicats tels que:

  • Sur quel rail de paiement devrais-je payer?
  • A quelle destination devons-nous payer l'argent?
  • Avec des informations de référence?

Celles-ci sont plus délicates car il faut probablement un peu de négociation automatisée à ce moment-là… nous devons trouver un réseau commun à nous deux… et le format des chaînes de routage est différent pour chacun, etc. Mais si vous avez la capacité de gérer une négociation aller-retour (comme le fait Corda, avec le Cadre de flux) alors c’est assez simple.

Mais cela reste un problème… Même si nous obtenons toutes ces informations, nous restons en suspens à la fin. Parce que même si je vous ai payé le bon montant sur le bon compte au bon moment et avec la bonne référence, Je ne sais pas que vous l'avez reçu.

Et donc, il y a toujours ce petit doute. Tant que vous ne l’aurez pas reconnu, vous pourrez toujours vous retourner à l’avenir et jouer à des jeux ennuyeux avec moi en prétendant ne pas l’avoir reçu et en nous obligeant à nous disputer… et nous serions prêts. retour à la case départ! Nous serions dans la même situation qu'auparavant: des partis qui sont ne pas en consensus et voient plutôt différent information.

Et il nous a semblé un peu fou de construire des solutions de blockchain qui permettent à tout le monde de rester synchronisé sur des processus commerciaux vraiment compliqués dans de multiples industries, à la seule différence que le prix nous est volé au dernier moment… lorsque nous découvrons le paiement invariablement la chose qui doit se passer à la fin de presque tous les processus n'a pas encore été reconnue.

Ce serait comme si notre train soigneusement réglé avait sauté des rails et s'était écrasé le long du talus au dernier moment. Calamité!

Nous avons donc ajouté un crucial étape supplémentaire lorsque nous avons conçu le colon Corda. Nous avons dit: non seulement devez-vous vous mettre d'accord sur tout ce qui précède, vous également besoin d'être d'accord: que le destinataire acceptera-t-il de l'expéditeur preuve irréfutable que le paiement a été effectué?

Et avec un bond, nous étions libres!

Parce que nous pouvons maintenant… attendre… réorganiser le processus de paiement. nous pouvons éliminer la nécessité pour le destinataire d’accuser réception. Parce que si le expéditeur peut obtenir la preuve que le destinataire a déjà dit qu'ils vont accepter de manière irréfutable alors il n'y a pas besoin de réellement demander les… leur présenter simplement la preuve suffit, par accord préalable.

Et cette preuve peut être une signature numérique de la banque destinataire, ou une preuve SPV du réseau Bitcoin qu’une transaction particulière est enfouie sous un travail suffisant… ou quelle que soit la norme de preuve du réseau de paiement en question.

Mais le point clé est le suivant: nous avons convenu de tout à l’avance et en avons fait le problème de l’expéditeur… parce qu’ils sont incités à marquer le paiement comme étant “effectué”. Au contraire d’aujourd’hui, où c’est la bénéficiaire qui doit confirmer la réception, mais qui n'est pas incité à le faire et qui peut être incité à retarder ou à mentir.

Mais s’appuyant sur cette notion de preuve cryptographique de paiement, le modèle Corda Settler nous a permis d’identifier une source d’écart dans le processus de paiement et de le déplacer de la fin du processus, où il est ennuyeux et coûteux et rend tout le monde triste… et déplacé à la début processus, ce qui nous permet de garder le train sur les rails.

Et cette approche est universelle. Prenez SWIFT, par exemple. Les innovations livrées avec leurs gpi initiative correspondent parfaitement aux améliorations du processus de paiement rendues possibles par le modèle Settler.

Les API mises à disposition par Open Banking correspondent également parfaitement à cette approche.

Middleware pour les marchés, gestion des processus métiers pour les écosystèmes, serveurs d'applications pour les industries ..!

Et c’est ce que je veux dire quand je dis que des plates-formes comme Corda réalisent une partie de leur magie, car elles permettent d’apporter des améliorations apparemment triviales aux processus commerciaux interentreprises et, ce faisant, d’accroître les niveaux d’automatisation et de consensus.

C'est pourquoi je dis parfois que «Corda est un middleware pour les marchés».

C’est comme si les soixante premières années d’informatique consistaient à optimiser les opérations des entreprises individuelles… et que futur de l'informatique sera sur l'optimisation marchés entiers.



Traduction de l’article de gendal :
Article Original

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