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Ancien directeur technique de Coinbase: «Je ne pense pas qu'un crypto puisse rivaliser avec Bitcoin»

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Ancien directeur technique de Coinbase: «Je ne pense pas qu'un crypto puisse rivaliser avec Bitcoin»

Balaji Srinivasan, l'ancien CTO de Coinbase et associé général d’Andreessen Horowitz, estime que la «stratégie de blocage» de chaque application Web majeure est la stratégie d’investissement évidente pour les 10 prochaines années. Srinivasan a partagé ses réflexions sur l'avenir de la blockchain dans un long fil Twitter, révélant que la décentralisation de tout est «inévitable».

Le pouvoir perturbateur de la décentralisation

Srinivasan a souligné que les «nouvelles» technologies telles que la messagerie électronique, le GPS, les cartes en ligne, les smartphones et la lecture en continu de vidéos n'étaient plus nouvelles et étaient devenues une nouvelle norme pour tous. En tant qu'investisseur en série, il réfléchit souvent aux moyens de perturber un produit technologique, et la décentralisation semble presque toujours être la solution.

Il a souligné que dans une jeune industrie, un acteur centralisé peut bouleverser radicalement le modèle d’entreprise et le modèle commercial de l'entreprise. Cependant, si l'ensemble des fonctionnalités d'un secteur a déjà été établi, la décentralisation devient sa plus grande menace. Srinivasan a donné comme exemple le passage du système d’exploitation commercial Unix à Linux, son alternative gratuite et à source ouverte.

L'ancien associé général chez Andreessen Horowitz on appelle cela la «deuxième phase» du progrès. La «première phase», comme le dit Srinivasan, représente des entreprises centralisées créant progressivement un monopole sur un service ou un produit.

La blockchain va tout perturber

Srinivasan Crypto est aujourd'hui ce que les clones Linux et IBM représentaient il y a 25 ans pour la programmation informatique. Les gens ont tendance à s’orienter vers des logiciels libres et décentralisés, mais le fait est devenu de plus en plus évident avec l’arrivée des crypto-monnaies.

Il a ajouté que, pour réussir dans l’industrie, il faut fonder le service offert sur l’UX d’un produit réussi, mais finalement monopolistique. Après cela, les entreprises devraient «bloquer» l’arrière-plan pour ajouter des incitations aux premiers utilisateurs et améliorer la résistance à la censure.

Et bien que le processus consistant à ajouter davantage de services à une blockchain soit assez simple, Srinivasan a souligné que la recherche du premier candidat techniquement réalisable pour le faire est un énorme problème pour le secteur.

Ce sera toutefois la stratégie d'investissement la meilleure et la plus évidente de la prochaine décennie, a-t-il expliqué.

Srinivasan pense également que les applications textuelles seront les premières à être décentralisées. Il est plus facile de créer dans les prochaines années des «versions de Twitter ou de Craigslist basées sur une chaîne de blocs» plutôt que d’utiliser une bande passante élevée comme YouTube ou Snapchat », a-t-il déclaré.

Les réflexions de Srinivasan ont reçu beaucoup de soutien de la part de la communauté crypto, beaucoup louant ses vues réalistes sur l’avenir de l’industrie. Lorsque Brad Mills, l'hôte du podcast «Magic Internet Money», lui a demandé ce qui allait finalement perturber la centralisation, Srinivasan a donné une réponse assez surprenante.

Mills voulait savoir si Srinivasan pensait GlobalCoin de Facebook ou une autre crypto-monnaie concurrente de Bitcoin s'inscrit dans ce récit, Srinivasan a déclaré qu'il estimait qu'aucune crypto ne pouvait rivaliser avec Bitcoin.

Cependant, il a ajouté qu'il pensait que les blockchains publics avaient ce qu'il fallait pour briser le pouvoir des monopoles de l'internet, renforcés par des réglementations telles que le GDPR.

Classé sous: Bitcoin, Les gens de Blockchain

Priyeshu Garg

Priyeshu est un ingénieur en logiciel qui se passionne pour l'apprentissage par la machine et la technologie blockchain. Il est titulaire d'un diplôme d'ingénieur en informatique et est un économiste passionné. Adolescent, il a créé sa première entreprise de marketing numérique et a collaboré avec plusieurs entreprises du classement Fortune 500 ainsi qu'avec des entreprises plus petites. Lorsqu'il ne résout pas les problèmes de transport dans son entreprise, on peut le trouver en train d'écrire sur la blockchain ou de faire du roller avec ses amis.

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Traduction de l’article de Priyeshu Garg : Article Original

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