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Bio Journal Club; Droguer les médicaments non consommables; et soins de santé, dégroupés

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Bio Journal Club; Droguer les médicaments non consommables; et soins de santé, dégroupés

Cet article est apparu pour la première fois dans un numéro de la newsletter a16z Bio. Abonnez-vous pour rester au courant des dernières tendances en matière de bio et de santé.

DANS CE PROBLÈME:

  • Bio Journal Club: Une nouvelle émission de podcast discutant de la littérature scientifique à l'intersection de la biologie, de l'ingénierie et de la technologie
  • Droguer l'inruggable: De nouveaux outils, de nouvelles approches et de nouvelles modalités qui transforment la façon dont (et à quelle vitesse) nous développons les médicaments
  • Les soins de santé ont quitté le bâtiment: Les soins de santé quittent l'hôpital, les médicaments quittent le flacon de pilules et un jour, nous n'aurons peut-être même pas besoin de symptômes pour savoir que nous sommes malades
  • Les soins primaires se dégroupent: La porte d'entrée du système de santé réinventée
  • Créer une dynamique pour les soins virtuels: De quoi a-t-on besoin pour faire durer le moment des soins virtuels

Annonce du Bio Journal Club

Ce mois-ci, nous avons inauguré notre nouveau journal a16z Podcast show Journal Club, avec Bio Journal Club (animé par Lauren Richardson, PhD, qui nous rejoint depuis PLOS Biologie). Bio Journal Club organise des percées scientifiques et explique pourquoi elles sont importantes de notre point de vue à l'intersection de la biologie et de la technologie. Notre épisode inaugural couvre deux sujets mais plusieurs articles de recherche: (1) l'identification de nouveaux antibiotiques grâce à une nouvelle approche basée sur l'apprentissage automatique et les implications pour l'industrie pharmaceutique; et (2) caractériser les structures protéiques du coronavirus à l'origine de la pandémie de COVID-19, et ce que nous pouvons en apprendre pour la thérapeutique et plus encore.

Écoutez le premier épisode ici.


Découverte de médicaments à l'ère des coronavirus

Le développement de nouveaux médicaments est une tâche herculéenne. La découverte et le développement de médicaments traditionnels prennent souvent des années, voire des décennies, et il existe des catégories entières de médicaments si insaisissables que nous les appelons «inusables». Mais cela pourrait changer: dans cet article, le partenaire général Vijay Pande soutient que le développement de médicaments à l'ère de COVID-19 et au-delà pourrait sembler très différent, car une approche d'ingénierie et de nouveaux outils technologiques transforment ce processus pour qu'il soit plus rapide, plus efficace et plus efficace. Et en cet épisode du podcast a16z, le partenaire général Jorge Conde, Vijay Pande et Hanne Tidnam discutent avec Jay Bradner, président de l’Institut R&D de Novartis, NIBR, de la façon dont un tout nouveau monde de cibles et de médicaments que nous pensions jadis impossibles émerge aujourd'hui.


Les soins de santé ont quitté le bâtiment…

À certains égards, le système de santé de l'avenir ressemblera à de la science-fiction – des thérapies qui sont des algorithmes, des médicaments fabriqués pour vous à partir de vos propres cellules et gènes, des capteurs surveillant en permanence et passivement votre santé autour de vous. Mais à d'autres égards, cela pourrait ressembler beaucoup au passé. Cette présentation de Jorge Conde, présentée pour la première fois au Oliver Wyman Health Innovation Summit 2019, retrace d'abord l'évolution des soins de santé modernes et la montée en puissance de l'établissement de santé géant, des médecins effectuant des visites à domicile et des apothicaires broyant des médicaments faits maison, à la centralisation d'équipements spécialisés et connaissances. À quoi ressemble le système de santé de demain – accéléré uniquement par COVID-19 – lorsque les soins de santé quittent l'hôpital, les médicaments quittent le flacon de pilules et un jour, nous n'aurons peut-être même pas besoin de symptômes pour nous dire que nous sommes malades?

Regardez cette vidéo (ou lisez l'article) ici.


… Et les soins primaires se dégroupent.

Les soins primaires ont été créés pour être la «porte d'entrée» du système de santé. COVID-19 nous a montré assez clairement qu’une porte d’entrée est cassée. Mais de la même manière que l'impact de COVID-19 expose les fractures de notre système et met en lumière l'innovation dans d'autres domaines, l'associée générale Julie Yoo soutient dans cet article que nous allons voir une accélération d'un nouveau système d'exploitation pour les soins primaires. À l'avenir, les soins primaires serviront mieux les utilisateurs par secteurs verticaux ou démographiques; permettre un meilleur accès à différents points du spectre de la prestation des soins; et utiliser de nouveaux outils pour enfin configurer correctement les soins primaires pour réussir.


Créer une dynamique pour les soins virtuels

Les dernières semaines ont vu plus de mouvement dans l'adoption, les incitatifs et la réglementation des soins virtuels qu'au cours des dernières années combinées. Nous avons expliqué comment la pandémie de COVID-19 a créé une demande stupéfiante de soins virtuels dans tous les domaines, de premiers soins à des paramètres spécialisés comme oncologie. Mais comment maintenir cet élan pour que les soins virtuels restent valables même lorsque les patients peuvent retourner en toute sécurité à la clinique?

D'autres modifications réglementaires seront nécessaires. Nous avons déjà couvert la récente Décision finale d'interopérabilité HHS et son impact attendu sur l'accroissement de l'accessibilité et de la portabilité des données de santé. Mais COVID-19 a également forcé d'autres ajustements réglementaires temporaires: soutien de la CMS et de certains payeurs commerciaux pour rembourser les soins virtuels à parité avec les visites en personne; restrictions assouplies autour de la technologie outils utilisé pour fournir des soins virtuels, prestations de service il peut être utilisé et géographique domaines dans lesquels il peut être proposé; et des mesures de financement et de relance de la FCC et d'autres pour abaisser la barrière à l'adoption des technologies de soins virtuels. Bien que certains d'entre eux ne soient que temporaires, ce sont des catalyseurs clés; pour maintenir cet élan, nous avons besoin d'une adoption continue pour générer un impact clinique, un plaidoyer ascendant, et régulation descendante.

Plus de tendances pour créer un élan pour les soins virtuels:

  • De nouveaux modèles de comportement créés et renforcés: L'augmentation rapide de l'adoption d'outils de soins virtuels a jusqu'à présent été anecdotique taux de satisfaction pour les deux patients et prestataires à travers un large éventail de données démographiques.
  • La médecine virtuelle en tant que ressource critique ne disparaît pas: Un attendu période de «retour au travail» prolongée pour les cliniques et les patients signifie que nous aurons probablement besoin de soins virtuels pour brancher un écart critique bien au-delà du pic initial de la pandémie.
  • Une fenêtre pour un impact démontré: Cette période d'adoption élevée et de restrictions assouplies est une puissante occasion de démontrer l'impact des modèles de soins virtuels. Il sera essentiel de montrer que ces modèles peuvent générer des soins de grande valeur – un produit à la fois des résultats cliniques et du coût des soins – en plus d'une expérience positive pour les patients pour un changement de politique durable.

En ce moment unique, CMS et d'autres payeurs commerciaux discutent activement de changements plus permanents autour de la réglementation dans l'espace. Tous les signes indiquent que les soins virtuels sont là pour rester.

—Justin Larkin, partenaire commercial


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Traduction de l’article de htidnam : Article Original

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