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Comment Ujo aide les fans à posséder une tranche de leurs musiciens préférés

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Comment Ujo aide les fans à posséder une tranche de leurs musiciens préférés

Qui est ton musicien préféré?

Est-ce que leurs affiches sont accrochées au mur? Portez-vous des t-shirts avec leur logo? Voyager pour les voir en concert lors de festivals? Tout savoir sur leur histoire et leur progression musicale?

Les artistes savent-ils ce que vous êtes un fan inconditionnel?

Probablement pas, mais Ujo, un Ethereumprojet basé sur l’ajout de musique au blockchain, pense qu'ils devraient – et que vous devriez être récompensé pour votre enthousiasme.

C’est juste une partie du plan d’Ujo de créer des marques et de perturber l’industrie de la musique.

Ujo est l'un des projets les plus anciens du studio Ethereum basé à Brooklyn ConsenSys (quels fonds Déchiffrer). La startup a publié son premier prototype en 2015 avec le chanteur-compositeur anglais Imogen Heap. Le Prototype permis pour la décentralisé octroi de licences pour la musique et les paiements, en éliminant les intermédiaires et en permettant aux fans d’acheter sa musique directement à l’aide d’éther.

«C’était l’une des premières fois que la blockchain était utilisée pour autre chose que le trading cryptographique, et c’était plutôt excitant», a déclaré Alexander Attar, responsable du projet chez Ujo. Déchiffrer. "Nous avons vu que la musique pourrait servir de catalyseur pour la technologie de blockchain."

Et dans une certaine mesure, c'était. Selon Attar, l'équipe d'Ujo a reçu les commentaires d'autres musiciens intéressés par la création de leurs propres «magasins thereum». Il s'agissait de sites où les paiements de redevances et les achats de musique pouvaient être envoyés directement aux artistes.

«L’industrie de la musique est assez désuète et l’une des industries qui ne s’est pas beaucoup adaptée à la technologie moderne. Vous pouvez voir le ralentissement de l'industrie pendant un certain temps avec son incapacité à suivre Napster. L’industrie n’était pas prête pour cela, et a considéré Internet comme un moyen viable de diffuser de la musique, jusqu’à ce qu’il leur donne une gifle », a expliqué Attar.

L’objectif d’Ujo est de continuer à éliminer les frictions de l’industrie en créant un écosystème musical décentralisé.

La question complexe des licences de musique

Les licences de musique ont toujours été notoirement complexes, avec jusqu'à 20 personnes détenant des droits sur une grande chanson pop, a expliqué Attar. La blockchain devrait faciliter le suivi des détenteurs de la propriété, a déclaré Attar Déchiffrer.

Au départ, l'équipe d'Ujo pensait que la solution était une application orientée utilisateur. Mais il est vite devenu évident que les obstacles liés à l'utilisation de la technologie de la blockchain étaient trop importants pour les utilisateurs grand public. L'équipe s'est donc concentrée sur la création d'un protocole de propriété intellectuelle et d'un cadre de métadonnées appelé Coala IP.

Coala IP est conçu pour gérer les droits de propriété de chaque morceau de musique et de code via des contrats intelligents pour nettoyer le gâchis des licences, ce qui a été évoqué après avoir fait équipe avec Imogen Heap, qui a attiré l'attention du musicien lauréat d'un Grammy Award. RAC, qui voulait sortir un album complet sur le disque Ethereum blockchain.

Nous avons vu que la musique pourrait servir de catalyseur à la technologie de la blockchain.

En travaillant avec Ujo, les fans pourraient acheter l'album à l'éther, ce qui signifie que les paiements iraient instantanément à RAC et à son label. En prime, tous ceux qui ont acheté l’album ont reçu un «EGO», un ERC-20 jeton, qu'Attar a comparé à l'achat d'un album physique ou d'un CD.

«Pendant que nous travaillions sur ce projet, nous avons réalisé le potentiel des objets de collection sur la blockchain», a déclaré Attar.

Le jeton était un souvenir pour les fans ainsi qu'une preuve de propriété de l'album EGO. Cela signifiait que, bien que ces utilisateurs fussent pseudonymes, l'artiste avait un lien direct avec eux, capable d'envoyer de la nouvelle musique, des offres et des messages à ces utilisateurs en fonction du compte auquel le jeton avait été attribué.

Ujo a commencé à envisager tous les types de moyens pouvant être utilisés. Par exemple, si certains fans avaient les jetons correspondant à chaque album sorti par un artiste, celui-ci voudrait peut-être communiquer avec eux pour obtenir des billets de concert à prix réduit et des cadeaux exclusifs.

À cette époque, le ERC-721 standard pour les jetons non fongibles, ou NFT, a été formalisé. Ces jetons sont uniques et non divisibles, comme une œuvre d'art individuelle ou un CryptoKitty. Ujo s'est concentré sur la mise en œuvre de ce type de jetons, au lieu des ERC-20.

Aujourd'hui, tout artiste souhaitant diffuser de la musique sur la plate-forme Ujo peut créer des jetons ERC-721 spécifiques pour ses fans. Ces jetons sont ornés d’illustrations, un peu comme une couverture d’album, et peuvent être des souvenirs qui affichent les intérêts musicaux des utilisateurs d’Ujo sur leur profil.

Regardons de plus près le design d'Ujo pour les musiciens.

Comme la plupart des technologies de pointe, Ujo tente toujours de trouver son marché. À ce jour, 2 062 utilisateurs se sont inscrits pour acheter de la musique sur le site. Du côté de l'offre, 662 musiciens ont enregistré 2144 chansons. Il n’ya eu que 275 achats pour un total de 509 $.

Même s’il ne s’agit pas d’une erreur d’arrondi dans l’industrie de la musique traditionnelle de 43 milliards de dollars, Attar n’est pas en phase.

"SurL'un des plus grands défis auxquels nous avons été confrontés, et dont nous avons tiré des enseignements lors de la création du portail Ujo, était que l'adoption d'applications grand public utilisant la technologie de blockchain est toujours extrêmement difficile en raison des contraintes liées à l'UX et du manque général d'adoption traditionnelle à ce moment-là. ," il a dit. "Cela étant dit, depuis le lancement du portail jusqu'à présent, d'importants développements et de nouveaux mécanismes ont été mis en place pour réduire cet écart et alléger les obstacles liés à l'expérience utilisateur. Je m'attends donc à ce qu'il soit plus facile à gérer au fil du temps."



Traduction de l’article de Bailey Reutzel : Article Original

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