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Construire un pipeline technologique meilleur et plus noir

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Construire un pipeline technologique meilleur et plus noir

En tant que deux femmes noires de Detroit et Montgomery, en Alabama, nous n’avons jamais pensé que nous finirions par travailler dans la technologie, encore moins dans le capital-risque.

Ayant grandi à l'apogée d'AIM, de MySpace et d'eBay, nous avons pensé à la technologie comme un passe-temps et non comme une industrie ou une option d'emploi. La technologie était comme l'air – tout autour de nous, mais abstraite. Nous n'avons pas emprunté le chemin «typique» de la technologie: nous sommes allés dans les HBCU, nous ne nous sommes pas spécialisés en informatique ou en ingénierie, nous n'avons pas gravi les échelons chez Facebook, Apple ou Google.

Nos histoires ont pris un tour lorsque nous avons chacun déménagé dans la région de la baie, où l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique étaient des sujets communs pour les dîners. Vous pouvez jeter un coup d'œil à l'ordinateur le plus proche dans un café et voir quelqu'un taper dans une langue étrangère sur un écran noir avec des lettres au néon. Ce que nous ne savions pas très tôt, c’était que ces personnes créaient, innovaient et, littéralement, changeaient le monde. La profondeur et la complexité nécessaires pour transformer des objets inanimés en produits essentiels bien-aimés sont devenues claires. Nous voulions entrer.

Mais alors que nous vivions au cœur de l'innovation, il était évident que les technologues et les entrepreneurs qui nous ressemblaient étaient rares. Nous avons chacun poursuivi une carrière dans la technologie pour avoir un impact qui change la vie de nos communautés, pour construire un héritage pour nos familles et pour ouvrir des portes aux futurs leaders technologiques. Nos histoires prouvent qu'il n'y a pas de «bonne» route vers la technologie – et nous savons que nous ne sommes pas seuls. Il y a de l'espace pour vous ici: le créateur, le constructeur, le shaper et le collaborateur Black.

C’est pourquoi nous avons rejoint l’équipe d’a16z Fonds de leadership culturel (CLF). L’une des missions fondatrices du CLF est d’augmenter le nombre d’Afro-Américains dans la technologie. L'année dernière, nous avons annoncé que 100% de nos frais de gestion et intérêts reportés seraient reversés à associations à but non lucratif axé sur la préparation de notre communauté pour des rôles d'entrée dans la technologie. Nos partenariats à but non lucratif ne sont pas seulement financiers, mais aussi profondément stratégiques. Aujourd'hui, pour ouvrir la voie aux créateurs et constructeurs noirs dans le domaine de la technologie et pour doubler notre mission principale, nous lançons le Réseau de fonds pour le leadership culturel.

le Réseau CLF vise à connecter les professionnels noirs à l'industrie technologique. Notre objectif est de présenter une représentation plus large de notre communauté que le réseau traditionnel et insulaire de la Silicon Valley. Nous avons l'intention de toucher des personnes issues d'un plus large éventail d'universités et d'un éventail plus diversifié de cheminements de carrière, y compris ceux qui cherchent à changer de carrière ou ceux qui n'ont pas encore travaillé dans une grande entreprise.

Nous avons grandi en continuant d'entendre nos parents et nos aînés dire qu'en tant que Noirs d'Amérique, nous devions travailler deux fois plus dur pour arriver à moitié moins loin. L'implication ici est qu'après des siècles d'oppression systémique et de revers, nous avions encore des obstacles à surmonter pour être sur un pied d'égalité avec nos pairs non noirs. Et sans doute, le plus gros de ces obstacles…réseaux. Les réseaux donnent accès: à l’ancien colocataire de l’université de grand-père qui dirige maintenant une entreprise du classement Fortune 500, aux professeurs qui sont également des investisseurs en capital-risque et des investisseurs providentiels, ou à toutes les relations qui réduisent la barrière à l’entrée dans des emplois de haute qualité. Trop souvent, ces opportunités échappent à la portée d'une communauté qui travaille encore à bâtir une base solide. Le but de la Réseau CLF est d'aider à surmonter cet obstacle en établissant des liens solides et couvrant toute la carrière et en présentant des talents aux entreprises en démarrage.

Alors que les grandes entreprises technologiques sont devenues de plus en plus synonymes de Silicon Valley, l'écosystème des startups est souvent négligé. Nous savons que les risques des startups peuvent être décourageants, mais les opportunités sont infinies. Travailler avec des startups, que ce soit en tant qu'employé ou partenaire commercial ou technique, offre une opportunité unique de s'impliquer activement dans la création d'un produit et d'une culture d'entreprise à partir de zéro, de progresser au sein de cette entreprise à mesure qu'elle se développe et de revendiquer la propriété et l'agence au sein de l'entreprise. À notre avis, le travail précoce au sein des startups peut offrir une voie directe vers l'entrepreneuriat à long terme.

Nous croyons vraiment qu'en créant un réseau professionnel noir actif, nous pouvons répondre à un certain nombre de besoins de notre communauté. Il y a de la place pour tout le monde dans la technologie. Avec cette initiative, nous visons à défendre des leaders et créateurs noirs ambitieux sans aucune excuse pour briser les barrières et construire un héritage. Nous visons à construire des relations significatives à partir de zéro. Répondez au sondage ci-dessous pour être ajouté à notre réseau et à notre liste de diffusion pour de futures initiatives, événements et autres mises à jour. L'abonnement à ce réseau donne accès à des événements significatifs et à des présentations précieuses, à la notification (et à la prise en compte) des postes ouverts au sein de nos sociétés en portefeuille, et à un abonnement à notre prochaine newsletter CLF.

Rejoignez le réseau du Fonds du leadership culturel.

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Les opinions exprimées ici sont celles de l'individu AH Capital Management, L.L.C. («A16z») cités et ne reflètent pas l'opinion d'a16z ou de ses affiliés. Certaines informations contenues ici ont été obtenues de sources tierces, y compris de sociétés de portefeuille de fonds gérés par a16z. Bien que tirées de sources considérées comme fiables, a16z n'a pas vérifié de manière indépendante ces informations et ne fait aucune déclaration quant à l'exactitude durable des informations ou à leur pertinence pour une situation donnée.

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Traduction de l’article de Lauren Murrow : Article Original

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