Cours de maître sur la conception de la gouvernance de la Blockchain – Pantera Capital

Franklin Bi, directeur de la plateforme chez Pantera Capital

Nous avons récemment invité Groupe Prysm à nos bureaux de San Francisco pour diriger une classe de maître pour les sociétés du portefeuille de Pantera Capital Conception de la gouvernance de la Blockchain.

Prysm Group est un cabinet de conseil économique axé sur la recherche et axé sur l'économie et la gouvernance de chaînes de blocs. Co-fondée par Harvard Ph.D. économistes, le groupe Prysm compte parmi ses conseillers principaux l’ancien économiste en chef de Microsoft et un économiste lauréat du prix Nobel. Leurs recherches ont été présentées à Consensus, CESC, SXSW, DARPA, NBER, Harvard, Stanford, IBM, Microsoft et la Réserve fédérale.

L’atelier a abordé le défi de la conception de systèmes de gouvernance robustes dans les écosystèmes dotés d’une chaîne de blocs afin d’aligner les parties prenantes et d’éviter des résultats litigieux, par exemple des problèmes difficiles. Dr. Stephanie Hurder (Économiste Fondatrice chez Prysm Group) nous a présenté l'historique de la gouvernance et les cadres de conception de la gouvernance avant de nous lancer dans une session de questions-réponses avec nos fondateurs de portefeuille. J'ai rassemblé quelques plats à emporter à partager:

Qu'est-ce que la gouvernance?

Le terme la gouvernance a développé différentes connotations pour différents projets et paramètres. C’est d’abord utile de comprendre la différence entre la gouvernance et règles opérationnelles.

La plupart des équipes fondatrices se concentrent sur le développement de règles opérationnelles de leur projet. Ce sont les règles de gestion des activités quotidiennes de la plate-forme. Les processus et les paramètres, tels que la conception de contrat / marché / jeton et les systèmes d'information, font tous partie des règles opérationnelles.

La gouvernance est distinct des opérations. C’est le processus par lequel la communauté prend des décisions qui ne sont pas spécifiées par ses règles opérationnelles et édicte des mises à jour des règles opérationnelles, en fonction des modifications apportées à l’environnement ou aux objectifs de la plate-forme. La gouvernance permet aux plates-formes de s'adapter et de survivre en présence d'événements imprévus.

Si les règles opérationnelles sont en noir et blanc, la gouvernance est en gris.