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Découvrir Bitcoin Partie 2: À propos des gens

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Découvrir Bitcoin Partie 2: À propos des gens

Il s’agit du deuxième volet de la série de Bitcoiner Giacomo Zucco intitulée «À la découverte de Bitcoin: bref aperçu de Cavemen to the Lightning Network». Lire l'introduction de sa série et Découvrir Bitcoin Partie 1: À propos du temps.

Dans cet article, nous nous appuierons sur les stratégies précédemment acquises consistant à stocker la richesse, investir dans cette richesse, augmenter la productivité et mettre l'accent sur des biens dotés d'une «dureté» physique et d'une bonne «évolutivité», afin d'explorer les concepts d'échange, de spécialisation et de «ténèbres». . "

De la consommation solitaire… à l'échange…

Bienvenue, cher lecteur. Explorons plus en profondeur la (pseudo) histoire monétaire antérieure à la monnaie fiduciaire, que nous appelons «Plan A», cette fois-ci en nous concentrant sur le sujet des personnes et sur la question «Qui? Partie 1 vous êtes maintenant un homme des cavernes très performant: vous possédez et gérez une immense flotte de bateaux de pêche, capturant plus de poissons que vous ne pourriez en manger dans une vie.

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Bien que vous ayez réussi à laisser la consommation immédiate derrière vous et à apprendre à économiser et à investir, vous pratiquez toujours la consommation solitaire. Non pas que vous soyez nécessairement seul: il se peut qu'il y ait quelqu'un autour de vous, mais vous n'échangez avec personne. Le fait qu'il y ait un seul homme des cavernes ou des centaines d'hommes des cavernes (ou femmes des cavernes, ou hommes des cavernes ou non-cavitaires) n'a donc pas d'importance. il faut pardonner le manque de sensibilité politiquement correcte dans ces articles – nous discutons des temps primitifs). Chaque jour, vous attrapez 1 000 poissons, vous en mangez deux et vous stockez le reste. Après quelques instants, votre fonction utilitaire devient plate en ce qui concerne la quantité de poisson que vous attrapez et le nombre de personnes autour de vous.

Considérez ce scénario: en plus de la pêche, chaque homme des cavernes peut également puiser chaque jour dans deux bocaux d'eau de la source locale et survivre s'il n'en boit qu'un.

Et si, au lieu de manger deux poissons et stocker 998, vous ne stockez que 997 et échanger une avec Alice, une gentille caviste qui peut vous donner un pot d’eau supplémentaire en retour? De cette façon, votre utilité augmente et après deux jours, Alice pourrait commencer à travailler sur sa propre canne à pêche! Il est clair que le nombre d’échanges possibles peut augmenter avec le nombre de cavernes dans votre économie souterraine locale.

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Mais pas tant que ça, certes. Tout d’abord, il n’est pas si difficile pour vous de puiser de l’eau par vous-même. En outre, Alice peut également pêcher et économiser un poisson par jour, comme vous l'avez fait: pourquoi devrait-elle même échanger avec vous? Pas impressionné.

… À la spécialisation!

Mais pourquoi chaque processus d’épargne et d’investissement devrait-il porter sur le poisson? L'idée importante est que vous, les gens des cavernes, n'êtes pas tous pareils! Vous avez chacun des compétences, des inclinations, des croyances, des préférences, des priorités et des expériences différentes. Alice pourrait devenir un grand industriel du secteur de l'eau, par exemple, produisant des tonnes et des tonnes d'eau en pots par jour. Bob, un artiste rupestre talentueux, pourrait se spécialiser dans les belles peintures rupestres!

Vous suggérez donc à vos amis des cavernes d’adopter cette nouvelle stratégie incroyable: la spécialisation! Désormais, tout le monde peut se concentrer sur une compétence spécifique et chaque fonction de service public peut continuer à croître, à la fois avec le temps et avec le nombre de personnes diverses impliquées dans le commerce. C’est ce que nous appelons la «division du travail»: la pierre angulaire de la civilisation!

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La spécialisation améliore également les investissements et l’innovation, car même des outils très simples, indispensables au secteur, seraient extrêmement difficiles à construire sans l’aide d’individus d’autres secteurs. (Comme vous le savez peut-être, même construire juste un crayon nécessite la coopération de milliers de personnes différentes du monde entier.) De nombreux outils complexes sont nécessaires, même pour créer d’autres outils!

C’est un cycle vertueux: la spécialisation suscite l’innovation, encourageant les cavernes à investir du temps dans la création d’outils (y compris la fabrication d’outils), augmentant la productivité et libérant du temps supplémentaire, qui peuvent à leur tour être utilisés pour se spécialiser encore davantage ou pour atteindre un nombre encore plus grand et une variété de gens des cavernes avec lesquels échanger, augmentant encore la division du travail, et ainsi de suite!

Dureté et Scaleness Strike Again

Bien entendu, tous les types de produits ne peuvent pas être facilement transmis entre de nombreuses mains. Les principaux attributs qui se sont révélés utiles pour stocker efficacement une quantité arbitraire d’un bien aident également à le transférer.

Un bon avec un bon physique dureté – qui conserve ses caractéristiques physiques à un niveau unitaire lorsqu’elles sont stockées pendant un certain temps – conservera généralement les mêmes caractéristiques lorsqu’elles sont transférées sur un certain nombre de personnes, et inversement. Vous auriez du mal à nommer une sorte de bien qui résiste au stockage, mais pas au transfert, ni au transfert, mais pas au stockage.

Un bon avec bon scalness – qui est efficacement stocké dans de petites fractions (divisibilité) ou dans de grands agrégats (portabilité) – montrera également les mêmes caractéristiques lorsqu’elles sont passées de main en main au lieu d’être stockées.

Ce que nous essayons d’exprimer maintenant n’est pas exactement ce que les économistes appelleraient la «vendabilité à travers l’espace» (éventuellement redondant avec le concept de portabilité); c'est en fait plus proche du concept de «vendabilité à travers les gens».

Un nouvel attribut: «ténèbres»

Un produit suffisamment durable pour conserver ses propriétés physiques unitaires au cours de nombreux échanges, et suffisamment évolutif pour être échangé en multiples énormes ou en petites fractions, est comparativement meilleur, en ce qui concerne la vendabilité entre les personnes. Mais ces deux attributs seuls ne couvrent toujours pas entièrement ce concept plus large.

Vous et vos amis des cavernes voulez échanger avec un nombre croissant de personnes différentes: plus vous êtes différent, mieux c'est, car la diversité augmente les chances de spécialisation. Mais la diversité peut également augmenter les risques de conflit et de méfiance: vous connaissez et aimez Alice et Bob, mais vous ne savez pas vraiment, et encore moins, toutes ces nouvelles personnes! Vous souhaitez échanger des produits qui ne portent pas la «marque» personnelle de propriétaires précédents et qui ne sont pas liés à une personne ou une tribu spécifique; sinon, il serait difficile pour eux d’être acceptés dans le cadre de vastes échanges commerciaux.

En outre, plus les gens échangent, plus ils attirent l’attention de l’homme des cavernes Mallory: un tyran local qui ne veut pas augmenter sa richesse en apportant de la valeur, mais en suivant, contrôlant, censurant et taxant les échanges. Lorsque la soif de contrôle de Mallory arrive au moment où il tente d'interdire les échanges entre hommes des cavernes non "enregistrés" avec lui, de nombreux cavernes sont exclus du champ des échanges: c'est le phénomène appelé "exclusion financière" qui réduit l'utilité pour tout le monde.

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Certains produits conviennent parfaitement à la résolution de tels problèmes, tels que les «instruments au porteur», qui ne contiennent pas les informations personnelles des propriétaires précédents, ce qui permet à tout le monde de nier avoir été impliqué dans une transaction spécifique. Lorsque vous traitez avec de tels produits, Mallory peut tout au plus vous exclure du marché à cause de qui vous êtes et de ce que vous faites maintenant (ou ne faites pas, par exemple ne pas lui verser de pot-de-vin), mais pas à cause de qui étaient les propriétaires précédents. (vous-même inclus) et ce qu'ils ont fait.

Ce n'est pas un problème idéologique, mais un problème fonctionnel: un bien ne peut pas être facilement échangé si le destinataire doit vérifier l'historique complet de ses précédents propriétaires afin de connaître l'ampleur du risque politique (y compris persécution, censure, imposition, dette) il hérite en fait. Mais cela implique clairement des aspects moraux, politiques et éthiques, tels que l’importance de la vie privée en tant que droit humain.

Je vais utiliser le terme «obscurité» pour parler de cet attribut.

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Dans le contexte de Bitcoin, de nombreux termes sont utilisés: confidentialité, anonymat et déniabilité (qui se concentrent sur les personnes plutôt que sur les actifs), mais également traçabilité et fongibilité (qui se focalisent plutôt sur l’indiscernabilité des unités d’actif, mais sont, à leur tour, strictement interdépendants. lié à la déniabilité, puisqu’on pourrait espionner les utilisateurs de Bitcoin en exploitant le manque de fongibilité des unités, comme nous le verrons en détail dans la partie 6).

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Jusqu'ici, nous avons appris:

  • comment échanger votre richesse, abandonner votre style de vie solitaire pour un mode de vie coopératif;
  • comment se spécialiser dans la production de quelque chose de spécifique, en conseillant à vos partenaires commerciaux de faire de même; et
  • comment se concentrer sur des produits qui montrent une bonne «dureté» et une «scaleté», mais aussi de bonnes «ténèbres».

Mais comment pouvez-vous échanger avec un nombre croissant de personnes si la complexité de toutes les différentes combinaisons de biens, du point de vue de la demande et de l'offre, augmente encore plus rapidement? C’est quelque chose que vous découvrirez dans «À la découverte de Bitcoin, partie 3: présentation de l’argent».

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Traduction de l’article de Giacomo Zucco : Article Original

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