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Entretien avec l'homme derrière le jeu des chaînes de block MyCryptoHeroes

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Entretien avec l'homme derrière le jeu des chaînes de block MyCryptoHeroes

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Le principal média cryptographique du Japon CoinPost a interviewé le PDG, M. Ueno, du jeu national blockchain MyCryptoHeroes – un jeu populaire utilisant de l’éther (ETH). L’interview a porté sur «l’écosystème Shi-No-Ko-Sho», où leur vente dans le nuage vient de commencer, et a examiné les projets d’expansion des jeux blockchain sur le marché intérieur et sur le marché étranger.

Cet article a été traduit et abrégé en japonais.

Comment MyCryptoHeroes a-t-il commencé et quelle était votre vision du jeu?

Au départ, je travaillais comme diplômé à «Nomura Research Institute». Avant cela, je travaillais pour une société où nous avons développé et distribué le jeu social «MobCast».

Lorsque j'ai rejoint MobCast, nous distribuions un jeu social de navigateur Web par le biais de «Garakei» (un téléphone à clapet) et j'étais responsable du développement de la plate-forme dans laquelle nous agrégions différents jeux. Cependant, une fois le smartphone sorti, je me suis lancé dans le développement d'un jeu d'application natif.

Les jeux sociaux ont un modèle commercial central appelé «Gacha» où l'utilisateur peut jouer à un jeu gratuitement mais doit payer de l'argent pour des articles supplémentaires, ce qui encourage les utilisateurs à dépenser beaucoup de temps et d'argent pour jouer au jeu.

Cependant, le problème avec ces plates-formes était que les utilisateurs finissaient par perdre tout leur temps et leur argent une fois le service de jeu terminé. En regardant de nombreux jeux comme celui-ci, j'ai commencé à penser s'il y avait place à amélioration.

Je ne trouvais pas de modèle commercial plus intéressant et bien géré sans utiliser le système Gacha dans un jeu social, mais je suis tombé sur l’idée d’utiliser un système blockchain.

L’application de la blockchain dans un jeu créerait un nouveau style de jeu et créerait un nouveau modèle commercial permettant aux utilisateurs de posséder leur propre «actif». Point crucial, les utilisateurs pouvaient conserver leur argent même après la fin du service de jeux. C'est la raison pour laquelle j'ai créé “double jump.tokyo”, une société spécialisée dans les jeux en blockchain.

Comment avez-vous géré le développement de votre jeu?

Avant 2018, la plupart des jeux blockchain connaissaient de nombreuses difficultés. Nous avons donc supposé que le nombre d'utilisateurs serait plutôt réduit. Aujourd'hui, nous avons plus de 30 000 utilisateurs, ce qui est plus que prévu et le nombre d'utilisateurs actifs quotidiens ne cesse de croître.

Tandis que nous progressions dans les domaines Prévente, Vente Cloud et Vente générale (après le lancement), nous avons décidé que les joueurs ayant rejoint le jeu au cours de la période plus incertaine telle que la vente Prévente et Cloud devaient être traités non pas comme de simples utilisateurs, mais comme des parties prenantes.

Ces joueurs travaillent ensemble pour soutenir le jeu en tant que partenaires. Cela conduit à un processus de développement mené par la communauté qui est totalement différent du concept de jeu social habituel.

En ce qui concerne la base d'utilisateurs croissante, les premiers utilisateurs que nous avons ciblés étaient des personnes qui avaient déjà l'expérience du trading dans la crypto-monnaie et qui étaient déjà impliquées dans les dApps.

Nous pensions que beaucoup de gens qui appréciaient déjà les jeux sociaux existants pourraient avoir du mal à comprendre l’idée des jeux en blockchain, et ils pourraient reculer si nous les forçions à entrer dans l’espace.

Il n’était pas réaliste de penser que «nous», en tant que développeurs, devrions enseigner aux nouveaux utilisateurs qui n’ont aucune expérience avec dApps. Nous avons donc adopté une approche visant à aider les nouveaux utilisateurs, y compris les utilisateurs très alphabétisés, en tant que noyau central, puis les médias, les influenceurs et les communautés.

Quel a été l’impact de votre publicité télévisée?

Pour le dire simplement, je pense que les publicités télévisées ont eu un impact considérable.

Auparavant, la notoriété des jeux Blockchain était très faible et certains jeux étaient suspects. Les gens ont même été victimes d'escroqueries.

Notre objectif avec la publicité télévisée était de faire prendre conscience aux gens que les jeux Blockchain ne sont pas suspects ou louches, mais une expérience légitime et amusante. En ce sens, nous avons atteint notre objectif.

Aujourd'hui, que manque-t-il dans l'industrie du jeu à la blockchain et que pensez-vous qu'il soit nécessaire pour l'avenir?

Premièrement, l’une des grandes caractéristiques des jeux à la blockchain est la possibilité d’échanger des actifs avec des personnes passant par la blockchain. L’un des problèmes est que nous n’avons pas assez de plates-formes pour interagir les uns avec les autres.

En outre, de nombreuses personnes peu familiarisées avec la crypto-monnaie ont du mal à s’emparer d’Ethereum et se heurtent à de nombreux obstacles pour la mise en place de leurs portefeuilles. etc.

Jusqu'à présent, nous avons essayé tout ce que nous pouvions pour percer.

MyCrypto a été conçu pour être accepté dans le monde entier. Nous avons donc développé notre vision du monde en utilisant un motif de «héros de l'histoire mondiale». De plus, nous avons délibérément simplifié les graphismes et le son pour qu'ils rappellent les jeux rétro 8 bits tels que Nintendo, rappelant «l’âge d’or» des jeux japonais.

Nous voulons évoquer ces souvenirs chez des joueurs dans la trentaine ou la quarantaine. Cela étant dit, c’est un public plus restreint qui préfère ce style de jeu. Pour aller au-delà de ce public, nous aurions besoin d’une plus grande variété de jeux.

Je pense que la situation est très similaire à celle à l'époque où les smartphones ont commencé à se répandre et à sortir les jeux sociaux (vers 2012). Pendant ce temps, les fabricants de consoles de jeux ne se sont pas lancés dans l’industrie ou, devrais-je dire, dans l’industrie des jeux sociaux.

Ils n’avaient pas besoin de se lancer dans un marché aussi petit et difficile où ils réalisaient déjà de bons bénéfices dans leur secteur actuel. S'ils sautaient, ils auraient besoin de refaire les jeux à partir de zéro.

Les jeux Blockchain nécessitent un écosystème comme base.

J'imagine que les chances de succès des grandes entreprises augmentent si elles oublient leur façon de penser actuelle du processus de décision et du système de gestion et se concentrent uniquement sur la conception d'un jeu Blockchain.

Quoi qu’il en soit, je suppose que les sociétés existantes peuvent toujours utiliser efficacement leur propriété intellectuelle (par exemple un personnage célèbre). Il est également avantageux que ces noms puissent être reconnus dans différents pays. Personne ne s'intéressera autant aux nouveaux personnages.



Traduction de l’article de CryptoGlobe Staff Writer : Article Original

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