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Investir dans le cèdre – Andreessen Horowitz

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Investir dans le cèdre – Andreessen Horowitz

La plupart d'entre nous peuvent se référer à l'expérience de recevoir ce qui semble être une facture médicale de plusieurs pages dans la boîte aux lettres après un «récent» voyage chez le médecin.

Sauf lorsque vous travaillez sur les détails de ce document, vous découvrez que ce n'est pas vraiment une facture. C'est en fait une explication des avantages une tentative d '«expliquer» ce qui vous a été facturé, ce que la compagnie d'assurance a payé, ce que le médecin a radié (dans le langage des assurances, les «économies négociées» ou le taux réduit que le médecin a accepté d'accepter pour ses services) et enfin, ce que vous pourriez encore devoir.

Lorsque le projet de loi arrive, des semaines plus tard, c'est encore une fois une expérience déroutante. Codes indéchiffrables pour décrire les services rendus et aucune base claire dans la réalité (ou ensemble d'attentes) pour les coûts de ces services, un ensemble d'options frustrantes et étroites pour payer réellement la facture (qui écrit les chèques ces jours-ci?), Et aucun moyen facile d'obtenir réponses aux questions ou mise en place de plans de paiement (les heures d'attente pour un représentant du centre d'appels ne comptent pas).

L'ensemble du processus est inutilement compliqué, frustrant, coûteux, lourd de retards, inutile dans la gestion des coûts globaux des soins médicaux et un obstacle pour toutes les personnes impliquées: les patients, les systèmes de santé et les compagnies d'assurance.

Le problème n'a fait que s'aggraver au fil des ans, car le passage à des régimes d'assurance déductibles plus élevés entraîne une part croissante des dépenses de santé à la charge des patients. Au cours de la dernière décennie, la responsabilité financière des patients pour les coûts des soins de santé a augmenté d'environ 50%, atteignant près de 375 milliards de dollars en coûts annuels. En conséquence, environ un tiers des patients ont vu leur facture médicale remise à une agence de recouvrement, et environ 50 millions de patients ont vu leurs notes de crédit négativement affectées par une facture médicale. Pendant ce temps, les médecins et autres fournisseurs de services médicaux perdent toujours environ 40 cents sur chaque dollar facturable en demandes non payées, soit environ 150 milliards de dollars de revenus annuels perdus.

Il doit y avoir une meilleure façon c'est ici que Cèdre entre.

Cedar apporte une solution centrée sur le patient et compatible avec la plate-forme à ce problème. C'est le produit initial, Cedar Pay, engage la patiente à régler ses factures médicales de la manière qui lui convient le mieux être numérique ou analogique fournit une facture qui est vraiment claire et lisible, et offre des options de paiement adaptées à ses besoins spécifiques. Les patients adorent Cedar Pay pour sa personnalisation, sa clarté et sa commodité. Les fournisseurs de soins médicaux adorent Cedar Pay, car il augmente considérablement les collections, réduit le temps de paiement et élimine beaucoup de dépenses et de tracas associés à la chasse aux acomptes. La fusion de cela se traduit par une plus grande satisfaction des patients.

Mais Cedar Pay n'est qu'un début. Pour résoudre les vrais problèmes de coûts de prestation des soins de santé et de transparence des prix, nous devons armer les patients pré-procédure avec les informations et le libre-service dont ils ont besoin pour éviter l'autocollant-choc lorsque la facture médicale arrive plusieurs semaines Publier-procédure.

Et c'est exactement ce que fait Cedar, déployant une plateforme complète d'engagement des patients qui non seulement facilitera le processus de paiement post-procédure, mais engagera la pré-procédure du patient afin qu'elle comprenne ce qu'elle devra au fournisseur de soins de santé et puisse gérer ses informations. -échanger numériquement. Moins de temps et de papier perdu dans les salles d'attente; plus de clarté, de flexibilité et de libre-service. Au fil du temps, Cedar espère transformer la relation entre le patient, le fournisseur et le payeur en une relation de confiance, de transparence et de partenariat, par opposition à l'approche post-hoc, opaque et transactionnelle existante qui alimente actuellement la méfiance.

Alors, pourquoi investir maintenant? Chez a16z Growth, nous recherchons des entrepreneurs exceptionnels avec une excellence opérationnelle démontrée utilisant une technologie logicielle pour s'attaquer à des marchés massifs. Le cèdre convient à tous égards.

Les fondateurs de la société, le Dr Florian Otto et Arel Lidow, apportent une combinaison unique de technologie médicale, de soins de santé et de profonde expertise logicielle à l'énorme opportunité de marché d'améliorer l'amélioration de l'expérience des patients avec le système de prestation de soins de santé. Non seulement le logiciel Cedar bénéficie d’intégrations profondes avec la myriade de systèmes complexes (et souvent byzantins) qui existent dans les établissements de santé aujourd’hui, mais le moteur de personnalisation de l’entreprise apprend au fil du temps les meilleures façons de maximiser l’engagement client. Cedar a connu une croissance exceptionnelle au cours des dernières années avec des niveaux d'efficacité des ventes et du marketing qui reflètent la rigueur opérationnelle de l'équipe.

Nous sommes ravis d'annoncer que nous menons une action et une dette de 102 millions de dollars tour de financement pour Cedar, aux côtés de ses partenaires financiers existants (Thrive Capital, Lakestar, Founders Fund et Kinnevik) et nouveaux (Kaiser Permanente, Jerod Mayo et Jeff Vacirca). J'ai le privilège de pouvoir rejoindre le conseil d'administration et j'ai hâte de voir ce que l'avenir nous réserve. Bienvenue Florian, Arel et toute l'équipe de Cedar dans la famille Andreessen Horowitz!

Les opinions exprimées ici sont celles de chaque personne AH Capital Management, L.L.C. ("A16z") personnel cité et ne sont pas le point de vue de a16z ou de ses filiales. Certaines informations contenues ici ont été obtenues auprès de sources tierces, y compris auprès de sociétés de portefeuille de fonds gérés par a16z. Bien que provenant de sources jugées fiables, a16z n'a pas vérifié ces informations de manière indépendante et ne fait aucune déclaration sur l'exactitude durable des informations ou leur pertinence pour une situation donnée. De plus, ce contenu peut inclure des publicités de tiers; a16z n'a pas examiné ces publicités et n'approuve aucun contenu publicitaire qui y est contenu.

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Les tableaux et graphiques fournis dans le présent document sont fournis à titre informatif uniquement et ne doivent pas être pris en compte lors de toute décision d'investissement. Les performances passées ne représentent pas les résultats futurs. Le contenu ne parle qu'à la date indiquée. Toutes les projections, estimations, prévisions, cibles, perspectives et / ou opinions exprimées dans ces documents peuvent être modifiées sans préavis et peuvent différer ou être contraires aux opinions exprimées par d'autres. Veuillez consulter https://a16z.com/disclosures pour plus d'informations importantes.



Traduction de l’article de Lauren Richardson : Article Original

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