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La prochaine frontière de la blockchain: façonner le modèle économique

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La prochaine frontière de la blockchain: façonner le modèle économique

L'histoire de l'adoption du marché de la blockchain ressemble étroitement au chemin emprunté par d'autres technologies perturbatrices: une première industrie explore ce qui est possible, d'autres donnent une forme et une substance à ce qui est plausible, et le marché aide à définir ce qui est pratique. Il ne s'agit plus de savoir si la technologie fonctionnera, elle fonctionne. Ce qui est en jeu maintenant, c'est comment chaque industrie adaptera l'adoption de la blockchain pour répondre à ses besoins.

Linda Pawczuk est leader mondiale de la blockchain de conseil et des actifs numériques et directrice de Deloitte Consulting LLP.

Le sentiment collectif à propos de la blockchain est à la hausse, avec implémentations significatives dans les secteurs public et privé. Dans le même temps, une nouvelle ère de maturité s'installe, celle dans laquelle les organisations procèdent avec plus d'intention et de sérieux alors qu'elles s'attaquent aux défis liés à l'adoption de technologies perturbatrices.

Certains de ces défis sont enracinés dans le développement de la technologie blockchain et du grand livre distribué: vitesse et échelle de traitement, interopérabilité et maturité de la pile technologique, entre autres. En raison de leur nature technique, ces défis sont probablement plus reconnaissables et compris dans un contexte comme la blockchain qui est intrinsèquement technique. Et bien qu'il ne soit pas encore entièrement résolu, des progrès sont en cours.

À mesure que l'adoption de la chaîne de blocs et de l'actif numérique augmente, de nouveaux et différents types de défis apparaissent: des défis qui soulignent les implications opérationnelles qui découlent de l'adoption par le marché. Nous classons ces nouveaux défis du marché comme suit:

  • Focus sur les premières technologies: Accent mis sur le développement et le déploiement de technologies.
  • Modèles d'exploitation multipartites: Les mécanismes juridiques et de gouvernance qui facilitent les interactions, comme la passation de marchés, le règlement des différends et l'assurance par des tiers, n'ont pas rattrapé leur retard.
  • Clarté réglementaire: Les politiques doivent être étudiées et construites pour s'aligner sur les nouveaux modèles commerciaux numériques.
  • Variabilité géographique: Différentes géographies prennent diverses positions dans le contexte de la blockchain et des actifs numériques.
  • Orientation des services professionnels: Malgré des conseils limités sur la comptabilité et l'audit, la profession doit évoluer avec la technologie.

Premier focus technologique. Il est compréhensible que l’intérêt précoce d’une technologie émergente comme la blockchain soit davantage axé sur le développement que sur les défis pressants du marché qui ont une incidence sur l’adoption à plus long terme. Mais une concentration précoce sur les technologies peut rendre plus difficile la résolution d'autres défis du marché qui entravent durable adoption et les rendre plus pressants à mesure que la technologie évolue.

À mesure que l'adoption de la blockchain et de l'actif numérique augmente, de nouveaux défis apparaissent: des défis qui soulignent les implications opérationnelles qui découlent de l'adoption par le marché.

Modèles multipartites. Toute discussion sur les défis du marché dans le contexte de la blockchain devrait également inclure des modèles commerciaux multipartites. De par sa nature même, la blockchain représente une solution multipartite transformant un processus qui était linéaire, cloisonné et point à point en une forme de gouvernance distribuée peer-to-peer. La blockchain démocratise les informations et leur accès.

Malgré leurs nombreux avantages potentiels, notamment les économies de coûts, le partage des risques et l'élimination des frictions après des années de processus inefficaces, les modèles peer-to-peer mettent souvent plus de temps à offrir un retour sur investissement. Ils nécessitent une nouvelle façon de partager des informations et de créer de la valeur et d'évoquer un éventail de problèmes à surmonter, de la propriété des données et de la confidentialité à la gouvernance en passant par le financement, la responsabilité civile / pénale et au-delà. Cela est vrai même dans un écosystème vertical de chaîne d'approvisionnement, où les intérêts sont plus naturellement alignés, plates-formes sectorielles développées par IBM.

Un modèle commercial multipartite horizontal présente son propre type de défi sur le marché – ce que certains peuvent considérer comme un rapprochement contre nature de concurrents potentiels dans un but commun. Ce n'est pas toujours facile, même lorsque les effets de réseau plus importants et d'autres avantages stratégiques sont compris par les participants. D'une part, certaines organisations sont plus efficaces et stratégiques que d'autres. Et peu d'organisations veulent risquer l'avantage concurrentiel et le capital de marque qu'elles ont mis des années à construire.

Le sentiment collectif à propos de la blockchain est à la hausse, ainsi que des mises en œuvre significatives dans les secteurs public et privé.

La Blue Cross Blue Shield Association, ainsi qu'une coalition de sociétés Blue Cross Blue Shield, cherchent à utiliser la technologie blockchain. Shahzad Shah, directeur exécutif et architecte d'entreprise en chef de Blue Cross Blue Shield Association, considère la structure de gouvernance comme le «facteur critique pour résoudre le paradoxe de la coopétition. Puisqu'il est peu probable que tous les membres de la coalition aient un alignement complet à tout moment, la capacité de se rassembler autour d'une manière commune de travailler et de prendre des décisions est à la base de notre coalition. Nous n’avons pas commencé par construire la technologie; nous avons commencé par unifier nos objectifs et comment nous allons opérer et prendre des décisions. Cette approche collaborative d'un modèle d'exploitation multipartite contribue à instaurer la confiance et facilite le partage de données requis pour transformer le processus de données du fournisseur. »

Clarté réglementaire. Pour la blockchain – et d'autres technologies perturbatrices – un défi consiste à trouver le bon équilibre entre l'innovation dans la blockchain et les politiques réglementaires qui la régiront. La réglementation est nécessaire et peut être une force pour le bien. Il fournit un effet de commande bien nécessaire sur le marché, car une nouvelle technologie est largement adoptée. Mais lorsqu'elle n'est pas alignée sur l'innovation au fur et à mesure qu'elle se produit, elle peut en ralentir l'adoption.

La blockchain est appliquée dans des secteurs hautement réglementés comme les services financiers, les sciences de la vie et la pharmacie, entre autres, ce qui pourrait ajouter à la tension. L'établissement de réglementations sur la confidentialité, la lutte contre le blanchiment d'argent (AML), la connaissance de votre client (KYC), les sanctions économiques, la provenance des matériaux, les déclarations fiscales, la sécurité des données et bien d'autres, pour s'adapter à l'application tactique de la technologie blockchain dans un cadre opérationnel présente un obstacle important à surmonter. Ceci est également important car les implications à long terme peuvent ne pas encore être entièrement comprises par les autorités réglementaires, et les applications de la blockchain évoluent continuellement.

«Nous n’avons pas commencé par développer la technologie; nous avons commencé par unifier nos objectifs et comment nous allons fonctionner et prendre des décisions. »

Shahzad Shah, directeur exécutif et architecte d'entreprise en chef, Blue Cross Blue Shield Association

Terri Cobb, Chef de file de l'alliance IBM chez Deloitte Consulting LLP, a souligné que les entreprises pourraient un jour devoir prouver qu'elles prennent les mesures nécessaires pour sécuriser les données en leur possession. Les serveurs LinuxONE d'IBM ont un moyen de le faire en utilisant un cryptage omniprésent. «Le chiffrement omniprésent protège les données de la chaîne de blocs, qu'elles soient en vol ou au repos. Il s'agit d'un moyen hautement sécurisé de contrôler les données sur le mainframe et quand elles vont sur un autre système. C'est aussi un autre exemple de la façon dont la blockchain influence la façon dont les affaires se font. "

Variabilité géographique. Avec la blockchain basée sur une architecture multipartite et souvent transfrontalière, différentes géographies prennent des positions distinctes sur le statut de la blockchain et des actifs numériques. Cela peut entraîner des défis dans l'adoption transfrontalière de la blockchain, même sans égard aux questions réglementaires, et rendre les types d'initiatives mondiales promises par la blockchain plus difficiles à réaliser.

Pour aider à atténuer la perception des risques, certaines juridictions ont adopté une position réglementaire précoce et parfois forte en ce qui concerne les crypto-monnaies et les actifs numériques. D'autres ont mis en place des réglementations qui encouragent le développement de cette technologie, plutôt que de se concentrer sur la gestion des problèmes.

Au-delà des crypto-monnaies et des actifs numériques, différentes juridictions ont des réglementations différentes ayant un impact direct sur les modèles de blockchain transfrontaliers même si la blockchain n'est pas au centre de l'attention. Par exemple, le Règlement général sur la protection des données qui régit la protection des données et la vie privée au sein de l'Union européenne énonce un «droit à l'oubli» qui permet aux citoyens de l'UE de demander que leurs données personnelles soient effacées des référentiels de stockage en réseau – une disposition qui peut être incompatible avec le caractère immuable de la technologie du grand livre numérique.

Les points de vue réglementaires sur l'adoption du cloud, les normes ouvertes nationales sur les interfaces de programmation d'applications, les exigences de cybersécurité et les informations de santé, entre autres, varient également d'un pays à l'autre. Une plateforme de blockchain transfrontalière homogène peut avoir du mal à se conformer à ces réglementations sous différents régimes.

Même à l'intérieur d'un pays donné, surtout si le pays est suffisamment grand et que le gouvernement est stratifié, nous pouvons voir une variabilité des positions réglementaires. Prenez les États-Unis – certains États ont introduit législation liée à la blockchain et d'autres non, les effets de la législation étant très inégaux. Au niveau fédéral, il ne semble pas y avoir de plus grande mesure de cohésion. Par exemple, il n'y a pas une seule voix sur le traitement des crypto-monnaies: l'Internal Revenue Service traite les crypto-monnaies comme des biens, tandis que d'autres agences fédérales telles que la Commodity Futures Trading Commission et la Securities and Exchange Commission appliquent une approche évaluative pour déterminer le statut d'un crypto-monnaie particulière et laquelle des deux agences est compétente.

On dit que la réglementation suit l'innovation et parfois s'efforce de suivre. La blockchain ne fait pas exception. La recherche de clarté réglementaire peut produire un ensemble plus réaliste et pratique de principes directeurs mondiaux et de normes de l'industrie que les juridictions individuelles peuvent choisir d'adopter.

Il existe des preuves que cela se produit déjà. Par exemple, le Groupe d'action financière, une organisation intergouvernementale créée pour lutter contre le blanchiment d'argent, a récemment émis un ensemble de recommandations qui détailler les directives réglementaires sur les monnaies virtuelles, y compris les crypto-monnaies et les échanges de crypto-monnaies destinés à être adoptés par ses juridictions membres.

Conseils de tiers. Le manque d'harmonie réglementaire peut conduire à des interprétations confuses et peut-être incorrectes des exigences et à une non-conformité par inadvertance. Comme plus d'informations sont enregistrées sur les chaînes de blocs, les conseils des services professionnels sont essentiels pour porter des jugements corrects sur les réglementations opérationnelles. Et, bien sûr, le défi devient encore plus pressant lorsque le modèle de la blockchain traverse les frontières.

Comment un auditeur, par exemple, peut-il utiliser des exigences réglementaires pour tester et certifier qu'une procédure est conforme si les exigences ne sont pas claires?

«Nous considérons la blockchain comme une technologie qui pourrait résoudre certains de nos défis commerciaux et les défis auxquels nos clients sont confrontés, mais la question est« Pourquoi la blockchain? »»

Sumeet Bhatia, responsable de l'innovation, Zurich Insurance NA

Le défi auquel sont confrontés les services professionnels dans un monde axé sur la blockchain va au-delà de la simple clarté réglementaire. Il s'étend à une compréhension complète du fonctionnement opérationnel de la transaction sous-jacente dans le contexte de la technologie blockchain. La technologie a-t-elle modifié la transaction de quelque manière que ce soit simplement parce qu'elle a eu lieu sur une blockchain? Comment testez-vous la conformité AML / KYC dans la construction de ce nouveau monde numérique? Ces questions et d'autres inciteront probablement les auditeurs à développer une compréhension plus approfondie de la technologie de la chaîne de blocs et représentent un défi de marché important.

La blockchain est plus qu'un projet technologique

Ce ne sont là que quelques-uns des défis du marché auxquels est confrontée l'adoption plus large de la blockchain aujourd'hui – et ils reçoivent maintenant le type d'énergie ciblée que les défis purement techniques ont connu au cours des années passées. Cette évolution est une marque de maturité qui signale souvent l'adoption plus large de technologies perturbatrices et le type d'adoption que nous voyons aujourd'hui dans le contexte de la blockchain.

Comme l'explique Sumeet Bhatia, responsable de l'innovation chez Zurich Insurance NA, «Nous considérons la blockchain comme une technologie qui pourrait résoudre certains de nos défis commerciaux et les défis auxquels nos clients sont confrontés, mais la question est« Pourquoi la blockchain? »L'adoption de la blockchain ne devrait pas être une solution à la recherche d'un problème, mais l'inverse. À Zurich, alors que nous nous tournons vers une mentalité d'innovation pour trouver des solutions, nous commençons par les énoncés de problèmes, puis développons des cas d'utilisation appropriés. Récemment, nous avons commencé le partage de données multipartite et la réconciliation dans le processus de renouvellement captif du groupe, qui est aujourd'hui très manuel et sur papier. Bien qu'il s'agisse d'un cas d'utilisation très basique, les premiers résultats indiquent une adoption plus large des solutions de blockchain au sein de Zurich Insurance, générant un retour sur investissement significatif. »

Alors que la blockchain se fraye un chemin dans les plans stratégiques des organisations, de nouveaux défis émergeront nécessitant des perspectives multidisciplinaires. Mais tout comme les applications de la blockchain deviennent plus nuancées et familières, il en va de même pour les défis du marché. C'est ce qui se produit lorsqu'une technologie passe de l'expérimentation à un stade précoce à la production et, enfin, à la production à grande échelle.

Deloitte Consulting LLP aimerait remercier Jonathan Holdowsky, Tim Davis et Alexi Von Keszycki pour leurs contributions à cette pièce.

Pour plus d'informations, visitez www.deloitte.com/us/blockchain.



Traduction de l’article de Jason Sparapani : Article Original

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