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L'avenir de l'économie des soins de santé »Le Merkle Hash

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L'avenir de l'économie des soins de santé »Le Merkle Hash

Les États-Unis dépensent plus en soins de santé que tout autre pays, mais les hôpitaux sont en difficulté. Aujourd'hui, 1 hôpital sur 5 est susceptible de fermer en raison de problèmes financiers, mais les hôpitaux pourraient réduire en toute sécurité les dépenses d'approvisionnement de près de 18 pour cent sans voir un impact négatif sur la qualité des soins. Avec les 11 millions de dollars d'économies annuelles que les hôpitaux en retireraient, 2 centres de chirurgie ambulatoire pourraient être construits et les salaires de 160 infirmières ou 42 médecins de soins primaires pourraient être financés. D'autres méthodes de réduction des coûts dans les hôpitaux comprennent la mise en œuvre de l'intelligence artificielle et la restructuration de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Le système de santé de l'Université du Missouri (UM) le montre bien. Le centre de santé de l'université réduit les déchets en centralisant son service d'approvisionnement. Pour ce faire, UM a intégré la commande pour permettre des remises de volume élevées et des achats combinés pour 4 campus individuels. En conséquence, l'Université du Michigan a économisé 15 millions de dollars sur sept ans.

Le National Health Service utilise l'intelligence artificielle pour suivre et maintenir l'approvisionnement en sang du pays. Ce faisant, ils sont en mesure d'optimiser leur utilisation des déchets, en réduisant même la quantité de stock périmé et la pénurie d'approvisionnement utilisée. Après avoir utilisé l'IA pour optimiser leur utilisation des déchets, le NHS a constaté une baisse de 20% des coûts de livraison et une réduction de 30% des denrées périssables surstockées.

De plus, les mégadonnées pourraient permettre à l'industrie américaine de la santé d'économiser jusqu'à 450 milliards de dollars par an. Les opportunités de réduction des coûts les plus négligées sont l'automatisation, les services achetés et la saisie de données. Les hôpitaux peuvent économiser de l'argent, du temps et eux-mêmes grâce à une meilleure gestion de la chaîne d'approvisionnement, comme la mise en œuvre de pratiques pour réduire les déchets.

Plus de la moitié des cadres supérieurs affirment qu'une meilleure gestion de la chaîne d'approvisionnement pourrait accroître leurs marges bénéficiaires jusqu'à 3%, et presque tous les cadres des hôpitaux déclarent que la chaîne d'approvisionnement est une priorité d'investissement.

En 2019, les revenus des hôpitaux à but non lucratif ont augmenté plus lentement que les dépenses. De plus, les dépenses hospitalières augmenteront de 5,7% chaque année de 2020 à 2027. Trouvez des moyens plus sûrs de réduire les coûts hospitaliers grâce à économies sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement ici:

Le coût croissant des soins de santé: comment une meilleure gestion de la chaîne d'approvisionnement entraîne des économies pour les hôpitaux (infographie)





Traduction de l’article de Brian Wallace : Article Original

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