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Nous avons posé la question à 66 start-up à quel point cet hiver de Crypto avait été si mauvais

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Nous avons posé la question à 66 start-up à quel point cet hiver de Crypto avait été si mauvais

“Crypto winter” est venu et a fait des victimes sur un nombre de important la masse salariale.

Cependant, un sondage mené par CoinDesk auprès de 66 startups a révélé que la majorité d'entre elles affirmaient avoir réussi à éviter de graves revers ou des révisions de la feuille de route de leurs produits. Sur les 45 qui ont répondu à l'enquête, 40 ont émis un pronostic généralement positif pour l'année à venir, bien que beaucoup aient émis des réserves quant à la poursuite des activités de financement ou de recrutement.

Les entreprises disent que personne n’aime ce marché, mais cela ne force pas les fondateurs à abandonner leurs projets pour le moment.

Brayton Williams, cofondateur de Boost VC, a déclaré à CoinDesk:

“L'argent d'investissement revient à la norme difficile à obtenir. Je pense que «l’hiver» est grandement exagéré. Nous sommes juste de retour à des comportements normaux. "

Boost s'est engagé à investir dans 100 entreprises de cryptographie en 2014 et avec succès atteint cet objectif l'année dernière.

gestion de la trésorerie

Il y avait une variété de façons d'aller «long» sur la cryptographie tout en évitant l'exposition. Une stratégie dominante: ne faites pas d’offre initiale de pièces de monnaie (ICO). En bref, la sagesse qui prévaut est que les entreprises doivent construire pour la cryptographie sans exposer leur masse salariale et leur argent locatif à la volatilité. Un des avantages à aller dans la voie de la collecte de fonds traditionnelle: l’argent vient en fiat.

Doug Petkanics de Livepeer, un projet de transcodage vidéo décentralisé, a déclaré à CoinDesk que Livepeer avait gardé la majeure partie de son capital en fiat, et qu’il n’avait donc pas eu l’impression contraire.

Petkanics a écrit dans un email:

«La chute du marché affecte l’écosystème général et l’opinion générale sur l’espace dans lequel nous travaillons. Les projets ne bénéficient pas d’un avantage gratuit, car la technologie de la blockchain est perçue comme un élément cool ou perturbant pour le grand public. "

Cependant, bon nombre des équipes de grande qualité qui ont collecté des fonds via ICO réussissent également à survivre. Ricky Li, fondateur de Altonomy, une société de négoce et de conseil, a demandé à ses clients ICO de liquider suffisamment d’ETH afin d’avoir au moins deux ans de piste.

«Beaucoup de gens ont écouté», nous a-t-il dit. Ceux qui ne se soucient pas du marché actuel. Ceux qui ne l’ont pas fait, eh bien, pas tellement.

M. Li a également conseillé aux croyants en crypto de transférer une grande partie de l’ETH qu’ils ont élevée dans des index de crypto, afin qu’ils ne soient pas exposés à un actif. Certains ont également acheté des options sur leurs avoirs afin de garantir le prix dans une certaine fourchette.

«Nous nous attendions à un ralentissement prolongé alors que nous étions autour du dernier marché baissier», a déclaré Matt Luongo, le responsable du projet de Keep, à CoinDesk. Garder, un projet de Plier pour stocker des données privées sur les blockchains, il a été décidé qu’il faudrait aller au-delà du protocole et créer sa première application, afin de favoriser son adoption.

Trevor Koverko de la firme de jetons de sécurité Esprit universel a déclaré à CoinDesk que sa société avait adopté un bon plan de gestion de la trésorerie et qu’il était satisfait des résultats.

Koverko a déclaré:

«Notre feuille de route technique a été accélérée. Nous considérons le marché baissier comme une bénédiction pour des projets discrets, axés sur le développement et orientés vers le développement. "

Il existe bien sûr un autre moyen de s’assurer que les idées fondamentales d’une entreprise se perpétuent.

Un investisseur, Meltem Demirors, directeur de la stratégie chez CoinShares, espère que les forces du marché se mobiliseront pour sauver les meilleurs éléments des entreprises en déclin. Elle a écrit par courrier électronique: «J'espère que de plus en plus de sociétés décideront de fusionner leurs forces, particulièrement si elles se disputent le même portefeuille, afin de créer des expériences utilisateur plus cohérentes et d'augmenter leurs chances de réussite.

Un financement supplémentaire devrait être disponible pour les entreprises qui prouvent leur valeur, a déclaré Demirors, ajoutant:

«Dans cet environnement, la plupart des entreprises dotées d’un modèle commercial raisonnable, d’une emprise avérée et d’une valorisation raisonnable devraient pouvoir trouver un soutien sous différentes formes.»

Marché des employeurs

BUIDL affiche actuellement une solide note d’achat.

Koverko et plusieurs fondateurs nous ont dit que le marché baissier avait légèrement amélioré la position de négociation des employeurs en termes d’embauche de techniciens talentueux. Au fur et à mesure que certains projets se terminent, un plus grand bassin de talents est disponible.

«Nous considérons que le moment est idéal pour recruter des talents et créer une technologie de pointe, un peu comme Google et Amazon ont pris leur avance lors d’un marché baissier», a déclaré Josh Fraser, de Protocole d'origine écrit dans un email.

Il convient toutefois de noter que tout le monde n’a pas dit que l’embauche était plus facile. Robert Leshner, PDG de la société de capital-risque Finance composée a eu une expérience différente. "Les candidats sont par défaut sceptiques quant à la blockchain", a-t-il déclaré.

Heureusement, Leshner a suffisamment de piste pour y rester plusieurs années, a-t-il déclaré à CoinDesk. C’est essentiel parce qu’il s’attend à ce que sa première clientèle initiale soit constituée de fonds cryptographiques, et beaucoup d’entre eux sont en train de fermer.

Par exemple, CoinDesk a confirmé qu’un fonds de fonds symbolique, Apex Token Fund, qui avait annoncé son intention de lever 100 millions de dollars en novembre n’atteindrait jamais son objectif de financement minimum. L'échec de la levée a eu raison du véhicule créé pour le fonds.

Couper le gras

Plusieurs entreprises toujours en poste disent à CoinDesk que le moment est venu de réduire les dépenses plus orientées vers l'extérieur. Plusieurs entreprises nous ont parlé de réduire les dépenses liées aux événements et aux relations publiques.

«Nous pensons que voyager est une perte de temps et d’argent alors que le public est petit et en diminution», déclare Marco Peereboom de la société 0, qui dirige le développement sur le Web. Protocole décrété, a déclaré CoinDesk dans un email.

D’autres entreprises nous ont dit qu’elles réduisaient le nombre de leurs sous-traitants, en particulier les agences de relations publiques. Leshner du groupe Compound Finance constate une diminution similaire de son intérêt. «Je suis invité à beaucoup moins de conférences», a-t-il écrit.

Au-delà du marketing, les entreprises se concentrent également davantage sur leurs activités internes. Nebulas était une entreprise qui tenait encore et qui a eu des réductions importantes. Un porte-parole a déclaré à CoinDesk qu'il avait largué des équipes internes qui n'étaient pas considérées comme essentielles à la mission. Erik Voorhees de ShapeShift a abordé des thèmes similaires en annonçant la création de son entreprise. contraction début janvier.

Survivants survivants

Certaines entreprises se sont longtemps tournées vers ETH et ont réussi à continuer.

Nous avons récemment écrit à propos de Jeton d'abeille, concurrent potentiel d’Airbnb qui génère désormais des revenus grâce aux redevances traditionnelles, plutôt qu’au plan initial: favoriser la croissance de la valeur de ses jetons.

Certaines entreprises ont utilisé la puissance des contrats intelligents pour donner plus de pouvoir à leurs commanditaires ICO, mais cela leur a coûté en flexibilité lors d’un marché baissier. Par exemple, The Abyss, une startup du crypto dans le secteur des jeux vidéos, a donné à ses partisans la possibilité de voter sur le temps que l'ETH devait remettre à l'équipe chaque mois, un modèle conçu à l'origine par Vitalik Buterin. ICO autonome décentraliséou DAICO.

Le résultat de ceci: ils ne pourraient pas vendre l’ETH bloqué au prix fort s'ils le voulaient et, alors que le prix de l’ETH s'effondrait, chaque nouvelle émission de fonds valait moins que celle qui le précédait.

«Malgré cela, nous avons réussi à fournir tous les produits livrables clés conformément à la feuille de route du projet et au calendrier déclaré. Tous les points ont été exécutés », a déclaré le fondateur Konstantin Boyko-Romanovsky à CoinDesk dans un courrier électronique. Il s’attend à ce que le gain des entreprises de jetons profite à l’industrie des chaînes de blocs.

Les Abysses emploient actuellement 25 personnes.

Le challenger Netflix Flixxo a la plupart de ses fonds en ETH, le ralentissement n’a donc pas été facile. Néanmoins, son fondateur, Adrián Garelik, a déclaré à CoinDesk que Flixxo pensait que le modèle économique basé sur les jetons offrait une rare ouverture dans le secteur de la diffusion en continu.

Garelik a déclaré:

«Nous estimons qu’il existe une opportunité sensible au facteur temps et nous préférons dépenser toutes nos ressources et saisir cette opportunité plutôt que d’attendre un meilleur moment pour la cryptographie. C’est un pari, mais nous avons beaucoup de confiance dans notre vision. "

Sans financement supplémentaire, la société a un an pour concrétiser cette vision, a déclaré Garelik.

Prévisions hivernales douces

Peereboom faisait partie des sources qui comparent aujourd'hui la dernière contraction majeure en Bitcoin.

"On ne se sent pas vraiment comme en 2014 parce que les ICO ont collecté beaucoup d'argent, mais l'espace n'est pas encore consolidé", a-t-il déclaré.

Les nouvelles ventes de jetons ne sont pas terminées non plus. TokenSoft, qui aide les entreprises à proposer des produits conformes, prévoit de faire de bonnes affaires cette année. "Nous avons plusieurs augmentations encore en cours et nous nous attendons à ce que nos clients collectent collectivement plus d'un milliard de dollars en 2019", a déclaré Stacy Orff-Whitfield, responsable du marketing de la société, à CoinDesk.

À ce stade, la plate-forme de crowdfunding Republic a annoncé son intention de réaliser une vente symbolique en juinKendrick Nguyen, PDG, a confirmé que la situation restait en suspens et pourrait encore durer quelques mois.

Une fois qu'un jeton a été généré, le marché soulève une autre question.

Nicolas Burtey, Directeur Général de Harmony, a déclaré que son entreprise était confrontée au dilemme du moment où il fallait commencer à faire pression pour des listes symboliques. “D'un côté, nous avons vraiment besoin de notre jeton pour construire notre communauté », a-t-il déclaré à CoinDesk. "D'un autre côté, nous présumons que si nous listons la pression de vente pourrait être élevée et aura un effet négatif sur le projet."

Random Crypto, une société minière dirigée par Josh Metnick, est en pleine expansion. «Le meilleur moment pour exploiter le mien est lorsque la difficulté stagne et que les prix des équipements sont raisonnables», a-t-il écrit à CoinDesk. Monnayeur, la société visant à ramener les mines à la maison, a donné à CoinDesk une évaluation similaire.

Au-delà de l’exploitation minière, Williams, cofondateur de Boost VC, reste confiant pour l’ensemble du secteur. Il a écrit:

«Cet hiver est 100 fois meilleur que celui de 2014/15. Les gens ne pensent pas que la cryptographie va mourir. Ils essaient tous juste de chronométrer pour quand il reviendra. En 2014/15, la conversation portait uniquement sur la survie de la crypto. ”

Image de flocon de neige via Shutterstock



Traduction de l’article de Brady Dale : Article Original

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