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Stratégie de centralisation "pragmatique" de NEO

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Stratégie de centralisation "pragmatique" de NEO

Un des NÉOLes avantages concurrentiels de Bitcoin et Ethereum est son approche «pragmatique» de la centralisation, affirme le fondateur Da Hongfei.

Tirer parti de la centralisation

L’une des principales critiques de la NEO est sa centralisation, à la fois politique et architecturale.

À l'heure actuelle, la Fondation NEO et ses organisations apparentées – à but lucratif NEO Global Capital et à but non lucratif NEO Global Development – détiennent un pouvoir énorme. En outre, la prise de décision finale revient en grande partie aux cofondateurs, Da Hongfei et Erik Zhang, et au comité exécutif. John deVadoss.

Depuis sa création, NEO s’est penché sur la centralisation. Comme indiqué dans le livre blanc, les membres fondateurs et leur équipe sont «responsables de la prise de décision stratégique, de la prise de décision technique et de la mise en œuvre spécifique. En d'autres termes, ils ont le contrôle.

C'est délibéré. Depuis le début, NEO a prévu de commencer par un protocole centralisé et de se décentraliser dans le temps. Dans une interview accordée à CryptoSlate, Da Hongfei a déclaré:

«Pour atténuer ces inconvénients centralisés avec NEO, nous avons un plan très clair pour passer du modèle actuel plus centralisé à un modèle plus décentralisé à l'avenir. Il sera avantageux de rester relativement plus centralisé pour plus d’efficacité. NEO n'est pas le premier projet de blockchain au monde. Nous sommes toujours en train de rattraper des projets majeurs. "

Les projets phares auxquels Hongfei fait référence? Les deux principales crypto-monnaies par capitalisation boursière:

"Si nous travaillons de la même manière que Bitcoin ou Ethereum nous serons moins efficaces par rapport au développement actuel. Nous avons déjà vu des projets de premier plan ralentir en termes de progrès technologiques. ”

Un rythme de développement différent

Et il n’a pas tort. Le taux de développement de Bitcoin est extrêmement lent. Fourchette souple mises à niveau telles que SegWit, qui augmente le nombre de transactions que le réseau Bitcoin peut gérer, uniquement récemment atteint 50% d'absorption. Ceci est pour une initiative populaire activée en août 2017.

Bien que le rythme de Ethereum le développement est comparativement plus rapide, la vitesse est encore glaciale par rapport au monde du logiciel conventionnel. Cependant, ces délais sont prévisibles compte tenu du niveau de coordination nécessaire et des enjeux économiques.

En conséquence, les mises à niveau critiques telles que ETH 2.0 sont à l'horizon depuis plus de deux ans. Cela pose un risque pour Ethereum que les autres blockchains gagnent du terrain.

En revanche, la centralisation accrue de NEO lui a permis d’implémenter assez rapidement les principales mises à niveau de la chaîne de blocs. Le contrôle exercé par les fondateurs sur le financement, le développement et la structure du réseau constitue un avantage et un risque.

Financement de l'écosystème NEO

La NEO Foundation contrôle un trésor impressionnant. Dans le dernier non audité États financiers l'organisation a déclaré des actifs totalisant 871 millions de dollars en juin 2019. La majeure partie de ces actifs est en jetons NEO.

Les entités liées à NEO possèdent un total de 43,7 millions de jetons NEO, d’une valeur de 756 millions de dollars pour une valeur estimée à 17,3 dollars par jeton.

À ce jour, la Fondation NEO a dépensé 5,85 millions de NEO pour financer le développement, stimuler son écosystème et investir dans d'autres projets de blockchain. Ces dépenses s’élèvent à environ 100 millions de dollars au prix fixé par NEO Foundation pour ses jetons.

Dans les actifs courants, l’organisation dispose de 78,6 millions de dollars en crypto-devises et décret. Dans les actifs à long terme, l’organisation détient des capitaux propres et des capitaux de démarrage d’une valeur de 46,7 millions de dollars.

En tant que premier détenteur de jetons, NEO Foundation et ses entités liées disposent de nombreux actifs. Pour référence, le Fondation Ethereum contrôle un trésor Ether, d’une valeur de 130 millions de dollars, en plus de ses liquidités disponibles.

Comparaison à une grande entreprise

Pour mieux conceptualiser ces sommes énormes, voici une société S & P 500 à des fins de comparaison. TripAdvisor a été choisi arbitrairement parmi les plus petites entreprises de la liste avec un capitalisation boursière de 5,3 milliards de dollars.

La société disposait de 901 millions de dollars d’espèces et de quasi-espèces et disposait au total de 1,27 milliard de dollars d’actifs courants à sa disposition, selon son dernier rapport. bilan trimestriel– des montants comparables à la trésorerie de NEO.

Les actifs de NEO ont à leur actif disposition pourrait accélérer le développement du projet et aider Da Hongfei et ses partenaires à créer un écosystème robuste. Toutefois, les détenteurs de jetons courent le risque de se diluer (de faire l'objet d'un dumping) si la croissance des prix est dépassée par une augmentation de l'offre. C’est pourquoi les investisseurs et les parties prenantes tiennent la Fondation redevable pour ses dépenses.

Développement autour de NEO

Une autre partie de la stratégie de l’organisation consiste à financer le développement de protocoles de base et d’outils autour de la plate-forme NEO blockchain.

La Fondation NEO comptait jadis un groupe relativement restreint d'ingénieurs répartis dans le monde entier. Cependant, à mi-parcours de l’année dernière, le projet a décidé d’engager des ingénieurs, des spécialistes du marketing et des développeurs d’affaires spécialisés, a déclaré Da Hongfei à CryptoSlate. Ces employés complètent la communauté open source existante, a-t-il déclaré.

Au début de 2019, NEO a mis en place un Opération de développement basée à Seattle, NGD Seattle, pour élargir l’accès du projet aux talents. Le vétéran de Microsoft, John deVadoss, a été nommé à la tête de cette initiative. NGD Seattle compte actuellement quatre développeurs principaux basés à Seattle et trois ou quatre autres développeurs / concepteurs distants travaillant sous chacun d'eux, a déclaré deVadoss à CryptoSlate.

À ce jour, 59% des dépenses de NEO ont été consacrées aux salaires des développeurs principaux pour l’extension des capacités du protocole. Cela a du sens, étant donné le désir de NEO de devenir le "la blockchain la plus conviviale pour les développeurs. ”

Les trois majeurs extensions de capacité NEO travaille notamment sur NeoFS, le partage de fichiers natif (NeoID, identité native) et les fonctions intégrées. oracles.

En outre, NEO a continué de se concentrer sur les outils de développement. Tout, depuis les kits d'outils préconfigurés, les frameworks, les bibliothèques, les débogueurs, les explorateurs de chaînes et des instructions détaillées pour simplifier et accélérer le développement de contrats intelligents.

Bien que certains protocoles open-source soient développés sur ce protocole, leur travail est mineur comparé au développement financé directement ou indirectement par la fondation NEO.

Contrôle sur le réseau

Pour le moment, NEO MainNet compte encore sept nœuds de consensus. Deux de ces nœuds sont exploités par tiers approuvés et les cinq autres sont exploités par le NEO Foundation directement.

La Fondation NEO examine toutes les propositions et sélectionne les candidats en fonction de leurs «qualifications et de leurs contributions potentielles à l'écosystème NEO». Les candidats retenus seront ensuite votés par consensus. nœud sur le NEO TestNet.

Étant donné que la Fondation est propriétaire de 43,7% des élections de fourniture de jetons sur la TestNet ne sont généralement pas contestés.

Compte tenu de ces critères, la participation au consensus sur la chaîne de blocs NEO est autorisée. Cependant, la fondation NEO affirme ne pas vouloir plus "décentraliser" son réseau. Mais la Fondation sera également très impliquée dans le choix des tiers fiables pour gérer ces nœuds, ce qui soulèvera à nouveau des problèmes de décentralisation.

Questions posées: NEO en tant qu'investissement

Compte tenu de la position dominante de NEO dans son écosystème, les investisseurs et les parties prenantes ont essentiellement confiance dans le fait que la Fondation NEO continuera à agir de bonne foi et de manière responsable.

Contrairement aux participations dans une entreprise, les jetons confèrent aux investisseurs des droits limités sur les décisions et les flux de trésorerie liés à un projet. Les détenteurs de jetons sont pratiquement à la merci des émetteurs.

Les sociétés de la Blockchain affirmeront que leurs intérêts sont alignés sur ceux des investisseurs: «Un prix symbolique plus élevé signifie également que leurs avoirs valent davantage!». Cependant, ce n’est pas tout.

La plupart des projets blockchain possèdent la majorité des jetons. Ces jetons sont illiquides et, s'ils étaient vendus en grande quantité, le prix s'effondrerait. Dans ces circonstances, par exemple, si la Fondation NEO pouvait vendre la totalité de sa trésorerie tout en faisant légèrement baisser le prix de ce dernier, ce serait un succès pour la société mais une perte pour les investisseurs.

En général, altcoin les investisseurs courent le risque que les émetteurs gaspillent ou mal gèrent leurs jetons. Les exemples sont abondants.

Sur les cinq plus importants OIC grâce aux fonds levés, trois ont totalement mal géré l’argent collecté: TaTaTu, Dragon, et HDAC recueilli un total de 1,15 milliard de dollars. Tous trois ont gaspillé ces investissements dans des projets mal conçus, comme le casino flottant Dragon à Macao. En moyenne, les investisseurs ont perdu plus de 90% de leurs investissements dans ces projets.

Cela dit, Da Hongfei a promis verbalement aux détenteurs de jetons de gérer leurs fonds judicieusement.

«Le principe pour la Fondation NEO est de dépenser ses jetons. Pour chaque jeton que nous dépensons, il doit avoir une valeur de retour supérieure à celle d'un jeton. Il doit ajouter de la valeur à la communauté, au projet. "

À l'heure actuelle, quatre personnes contrôlent la majorité des fonds distribués par les entités affiliées de NEO: Da Hongfei, Erik Zhang, John deVadoss et le directeur de la croissance de l'écosystème, John Wang. Cela donne à ces gens un énorme pouvoir. Compte tenu de ces facteurs, les investisseurs devraient-ils croire que la NEO Foundation continuera à prendre de bonnes décisions?

Question posée: distribution de jetons

Une autre question majeure concerne la distribution du jeton NEO. NEO envisage de faire de son jeton l'unité de base pour la prise de décision concernant sa blockchain. En tant que tel, il est important que le jeton soit distribué de manière équitable, transparente et transparente pour permettre le développement d’une gouvernance saine.

Dès le début, les protocoles de preuve de travail comme Bitcoin, Ethereum, et Litecoin résolu ce problème par le biais (relativement) décentralisé exploitation minière. Au début, l'accès au matériel était uniformément réparti et les marges étaient suffisamment grandes pour que tout le monde puisse participer de manière rentable. En liant un coût réel, l’amortissement de l’électricité et du matériel informatique, à l’acquisition de jetons, il conférait aux jetons une valeur de base et constituait un moyen juste et simple de distribuer des jetons aux participants intéressés.

À l'heure actuelle, la Fondation NEO contrôle la manière dont une quasi-majorité des jetons sont distribués. De toute évidence, les loyalistes et les sympathisants seront les premiers à obtenir un financement, présentant des risques de corruption et de recherche de rente s’ils ne sont pas contrôlés.

Comment la NEO Foundation compte-t-elle distribuer les jetons de manière équitable et dans l'intérêt de la longévité du protocole?

Question posée: résistance à la censure

La centralisation de la blockchain NEO soulève de sérieuses questions sur la résilience de la censure.

Charlie Lee a exprimé cette résistance à la censure est l’un des principaux avantages de la décentralisation. Un attaquant aurait du mal à saper un projet tel que Bitcoin ou Litecoin car les risques sont répartis entre des milliers de parties prenantes. L’un des premiers succès décrits par Lee pour Bitcoin est sa capacité à contourner les restrictions de jeu en ligne aux États-Unis, car il n’existe pas de point de contrôle unique.

En revanche, si le Parti communiste chinois faisait pression sur Da Hongfei pour qu'il cesse de jouer sur la plate-forme NEO, devrait-il capituler? Que NEO puisse-t-il survivre à une pression externe sur ses dirigeants ou ses nœuds est encore incertain.

Cela peut sembler un scénario étrange. Mais le principal avantage des blockchains décentralisés réside dans leur capacité à contourner les réglementations arbitraires.

«L'innovation sans autorisation est extrêmement importante. Satoshi Nakamoto n’aurait jamais pensé à l’impact qu’il avait eu sur l’écosystème actuel de la blockchain », a déclaré Da Hongfei. Comment il a favorisé et déclenché la révolution, le mouvement et construit quelque chose qui est sans permission, en open source… Je pense vraiment que l'innovation sans permission sera la clé qui fera avancer l'industrie des chaînes de blocs. ”

Mais jusqu'à présent, NEO semble carrément autorisé. Si NEO n’est pas suffisamment décentralisé pour résister à la censure, qu’est-ce qui le rend compétitif par rapport aux opérateurs historiques? Des performances élevées sont facilement réalisables sur des systèmes centralisés. Pour rester concurrentiel, NEO doit donc continuer à progresser vers la décentralisation.

Et il envisage de faire ces progrès. Les efforts de décentralisation de NEO doivent se poursuivre après le lancement de NEO3, provisoirement prévu pour le deuxième trimestre 2020.

Une stratégie de centralisation

Dans deux entretiens séparés avec CryptoSlate, Da Hongfei a répété que la centralisation constituait un élément clé de la stratégie de NEO. Contrairement aux protocoles comme Bitcoin et Ethereum, qui sont encombrés par une gouvernance lourde et un rythme de développement extrêmement lent, NEO peut rester souple et utiliser cet avantage pour «rattraper» son retard.

«Bitcoin a ses mérites: décentralisé, résistant à la censure. NEO est assez différent de Bitcoin. Nous n’essayons pas d’inventer une nouvelle classe d’actifs », a déclaré Da Hongfei lors d’un entretien en septembre. «NEO n’est pas un système d’argent numérique peer-to-peer. NEO est un réseau ouvert pour les actifs numériques. Pour atteindre cet objectif, nous devons avoir différents mécanismes de consensus et une conception technologique différente. ”

«Je pense aussi que la variété est une bonne chose. Nous avons déjà Bitcoin, Ethereum, leur approche de la gouvernance, nous devrions autoriser un modèle de gouvernance différent et voir qui sera gagnant. "

Cependant, lorsqu'on lui a demandé des précisions sur les projets de décentralisation de NEO, Da Hongfei n'avait pas de réponse concrète.

À l'heure actuelle, NEO s'emploie à déléguer davantage de ses nœuds à des organisations contrôlées et à dépenser davantage de son trésor, affirmant que ces dépenses «diminuent» son influence sur le processus de vote (puisqu'elles détiennent moins de jetons).

Comme Da Hongfei a m'a dit à plusieurs reprises, la décentralisation sur NEO sera un processus lent:

«Nous avons déjà expliqué à la communauté NEO qu'il faudrait beaucoup plus que quelques mois, voire plusieurs semaines, pour réaliser complètement la décentralisation. En réalité, il faudra plusieurs années.»

Mais, lorsqu'on lui a demandé quels étaient ses projets de décentralisation dans cinq ans, il a répondu:

«Je pense qu'il sera très difficile de penser à cinq ans dans le futur. Nous n'avons pas de plan spécifique. Je sais que (la décentralisation) est ce qui va se passer, et cela me convient parfaitement. "

Mais, en miroir préoccupations du Congrès américain, si la Balance reporte son plan de décentralisation à cinq ans dans l’avenir, qu’en est-il du renoncement au pouvoir? Et, compte tenu des enjeux de ce que NEO tente d’accomplir, la même question est vraie.

Il est maintenant temps de voir si NEO concentrera ses efforts sur la décentralisation après le lancement de NEO3.

Crédit à Dylan Grabowksi, rédacteur à NEO News aujourd'hui, pour commentaires et contre-arguments.

Classé sous: Une analyse, NÉO

Mitchell Moos

Mitchell est un passionné de logiciels et un entrepreneur. Son premier démarrage a construit des algorithmes pour optimiser l'extraction de crypto-monnaie. Avant de travailler chez CryptoSlate, Mitchell était chef de projet dans une entreprise qui avait créé un logiciel distribué sur Hyperledger. Dans ses temps libres, il aime jouer aux échecs et faire de la randonnée.

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Traduction de l’article de Mitchell Moos : Article Original

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